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,只要我們以“235”教育實踐活動為起點,將所學(xué)所思在崗位中運用、在崗位中檢驗、在崗位中升華,我們一定會打造更加嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的企業(yè)!
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,造成人才的浪費。這就如同讓日行千里的駿馬去犁田,不僅不如黃牛,更會不如過去,他的短處愈發(fā)明顯,對提高效率和效益只會起反作用。所以是“用人所短
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的舉措迎接工作,勇于挑戰(zhàn),去實現(xiàn)“效率鹽煙,幸福家園”的愿景。合作創(chuàng)成功 “眾人拾柴火焰高”,團(tuán)隊合作永遠(yuǎn)是不變的主題,所有的項目
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本春季教材的柔印試驗來看,柔印在油墨成本、生產(chǎn)效率上要比膠印有優(yōu)勢,但在制版方面成本處于很大的劣勢。不過如要第二次印刷,膠印需要發(fā)生版費,而柔印
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;十幾個人分到一個房間就是一個主要科室,不僅辦公效率差,科室環(huán)境與空氣也是可以想象的。平時工作還好說,遇到召集工作會,總結(jié)一下階段工作和傳達(dá)一下
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;我們要以生產(chǎn)經(jīng)營實際為中心,繼續(xù)在共產(chǎn)黨員和全體員工中開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比效率、比業(yè)績生產(chǎn)勞動競賽活動,以此引深“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動向更深層次更廣范圍拓展,將
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、金沙江、春城和三七,再后來經(jīng)濟(jì)好點時,就抽大重九和翡翠。最能體現(xiàn)我“工作效率”的就是幫外公買煙,外公尤其喜歡的品牌是春城和三七。每每那個時候,我
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活性炭(相當(dāng)于一勺糖的1/70)能將某些煙氣有害成分的過濾效率提高60%。即使在加強(qiáng)機(jī)吸吸煙模式下,也能使有害物的降低得到明顯的改善,例如苯含量
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和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,把企業(yè)發(fā)展建立在可靠的市場基礎(chǔ)和扎實的工作基礎(chǔ)之上,建立在資源配置效率不斷改善和持續(xù)提高之上,建立在有質(zhì)量、講效益、可持續(xù)的工作推進(jìn)之上
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人力資源分布和提高人均勞動生產(chǎn)效率。一體化管理改革前,赫章煙草“人多煙少”,煙葉生產(chǎn)人均勞動生產(chǎn)率僅為596擔(dān),威寧縣“煙多人少”,人均