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了長期的熱度。政策給煙草指出了這條在效率與健康中間恰當(dāng)?shù)牡缆?#xff0c;煙草企業(yè)則沿著它把發(fā)掘到的市場機(jī)會轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)大的細(xì)分市場，避免了因市場需求劇烈變化而導(dǎo)致的“被降價(jià)”。因此
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踐行了企業(yè)的文化，創(chuàng)建過程中他們注重執(zhí)行、注重效率，工作實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高，為了在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成一項(xiàng)任務(wù)，很多部門的員工晚上加班是常事，
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在一起，激發(fā)員工講效率、比貢獻(xiàn)的進(jìn)取心和時(shí)代榮譽(yù)感?？荚u方式的改革創(chuàng)新，必須體現(xiàn)社會主義制度的優(yōu)越性，體現(xiàn)多勞多得的社會主義分配原則，體現(xiàn)貢獻(xiàn)與得實(shí)惠有機(jī)
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，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草做出貢獻(xiàn)。
上世紀(jì)二十年代，喜歡畫畫的沃爾特?迪斯尼夢想成立一家動畫片制作公司，不料事業(yè)剛起步就遭遇一場滅頂之災(zāi)
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、搞形象工程，造成人力物力的極大浪費(fèi)，于事業(yè)的發(fā)展沒有真正意義；官僚主義，脫離人民群眾，頤指氣使，降低效率
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的向心力，有了強(qiáng)大的向心力就會爆發(fā)出潛在的團(tuán)隊(duì)工作效率，自覺地去發(fā)揮每個個體的能動性和主動性，拓寬視野、激發(fā)創(chuàng)新思維的能動性，發(fā)揮各人的潛力
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，確?！百|(zhì)量月”活動取得實(shí)效，切實(shí)提升煙草企業(yè)質(zhì)量管理水平，打造經(jīng)濟(jì)升級版，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢做出貢獻(xiàn)。
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，都要打很大的折扣，企業(yè)資源的整合效率也就無從談起，企業(yè)也就無法在日益激烈的市場環(huán)境中生存。對于煙草行業(yè)而言，在行業(yè)改革發(fā)展正面臨一日千里的態(tài)勢
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;建立根治‘四風(fēng)’的長效機(jī)制。”“要強(qiáng)化宗旨意識，堅(jiān)持群眾路線，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率?！贬槍D(zhuǎn)變作風(fēng)，延安卷煙廠動力車間電工段愿說出了自己
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自己的綜合素質(zhì)，更好的提高工作效率。
“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)。”潛心做事、低調(diào)做人，我們要把感恩的心態(tài)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神根植于內(nèi)心和頭
