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質(zhì)量零投訴”專項(xiàng)勞動(dòng)競賽、“質(zhì)量工作在手中，精博意識在心中”服務(wù)流程梳理、“師徒結(jié)對”質(zhì)量提升、質(zhì)量小改小革及黨團(tuán)員市場行等活動(dòng)，切實(shí)促進(jìn)了工廠生產(chǎn)經(jīng)營精益求精
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;做到點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面，形成卷煙品牌的輻射和帶動(dòng)作用。第一，品牌培育工作流程規(guī)定在新品引人中測試項(xiàng)應(yīng)選取零售戶50戶以上消費(fèi)者15以上參與，但在
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，再經(jīng)工人們的驗(yàn)證，條葉成了煙絲。看到一道一道嚴(yán)格又精細(xì)的工序，一片煙葉成了包裝鮮艷的商品，不同等級的香煙進(jìn)入物流程序，走向大江南北
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，進(jìn)一步明確服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化服務(wù)流程，強(qiáng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，充分利用信息化與網(wǎng)絡(luò)化手段，全面整合企業(yè)各種資源，不斷完善服務(wù)體系
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搞好各項(xiàng)管理、提高自我規(guī)范能力的重要前提和保證。企業(yè)的制度不是一成不變的，更不是一個(gè)“封閉的、靜止的”的系統(tǒng)，隨著業(yè)務(wù)流程、組織構(gòu)架、市場需求的變化，制度要被
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專業(yè)合作社章程》和制定的專業(yè)合作社服務(wù)管理辦法、工作流程和考核措施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施專業(yè)化服務(wù)，著力推動(dòng)合作社持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展；在師宗現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中不斷探索適合自我發(fā)展的路子
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，為作風(fēng)轉(zhuǎn)變打基礎(chǔ)?！ ? 四是強(qiáng)化監(jiān)督和獎(jiǎng)懲，為轉(zhuǎn)變作風(fēng)提供堅(jiān)實(shí)保障。該局建立了限時(shí)辦結(jié)制度，明確機(jī)關(guān)各部門工作辦理流程、辦結(jié)時(shí)限和有關(guān)要求，
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做好收購等級平衡指導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)對樣收購；嚴(yán)格按照收購流程，加大現(xiàn)場管理力度，規(guī)范煙葉收購行為；加大檢查考核力度，實(shí)行
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了下基層調(diào)研工作，切實(shí)整頓“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，有效發(fā)揮調(diào)研、督辦在管理過程中的重要作用，提高管理水平，促進(jìn)工作落實(shí)。
一是規(guī)范調(diào)研檢查工作流程
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，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)基層的責(zé)任感；嚴(yán)格落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制，梳理和簡化辦事流程，確保辦理事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)，真心實(shí)意為基層排憂解難，努力提高基層
