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的煙草農(nóng)業(yè)，改造為相對集約高效的現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)。另一方面，煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是面向未來的、先進的煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展形態(tài)，必然體現(xiàn)綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展理念。帶動能力強是煙草
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“品質(zhì)立企、品牌強企”理念，深入開展主題為“圍繞品牌抓管理、深化精益上水平”的企業(yè)管理提升行動，扎實推動精益管理上水平。近年來，公司產(chǎn)品質(zhì)量水平始終位居行業(yè)
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，智慧煙草農(nóng)機自主研發(fā)步伐加快。圖為技術(shù)人員操作半自動采收機采摘煙葉。黨元波攝持續(xù)加強人才培育，加快打造高素質(zhì)隊伍。“堅持‘人才是第一資源’理念，推進高素質(zhì)
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;全力推動黨領(lǐng)導(dǎo)下的煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開2021年，貫徹新發(fā)展理念 構(gòu)建新發(fā)展格局 奮力開創(chuàng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面2020年，堅定不移貫徹
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職工組成。他們活躍在基層創(chuàng)新一線，成為企業(yè)創(chuàng)新理念的積極踐行者。創(chuàng)新要出成果，但不僅僅局限于成果。作為企業(yè)管理中一項基礎(chǔ)性、長期性的工作，天津市局（
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緊密匹配?！耙獙崿F(xiàn)門店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不難，只要肯打破固有思維，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，勇于突破去學(xué)習(xí)新知識，接納新事物，將轉(zhuǎn)型計劃一步步地
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出了路子，提供了示范。辦公室5S現(xiàn)場管理試點的成功實施，也使持續(xù)改進的精益理念在全員入腦入心入行，“嚴謹細致、追求完美”的良好習(xí)慣逐步養(yǎng)成。永葆“垂范”之心
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和有效性。（二）做大做強意識缺，追根溯源動力弱。一是怕麻煩心理作祟。打假破網(wǎng)需要有 “做小不如做大” 的理念，要有端窩點、打源頭、斷鏈條、成網(wǎng)絡(luò)
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的不懈努力。怎樣才能讓更多的人掌握新知識、應(yīng)用新理念？為打破學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流的“空間壁壘”，哈爾濱市局圍繞專賣監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作搭建“互學(xué)空間”，利用“金葉每周
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、農(nóng)村農(nóng)業(yè)局等成員單位，成立區(qū)域黨建聯(lián)盟工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過資源共享、雙向共贏、形成共同的價值理念和良好的共建氛圍。一、當(dāng)前基層黨建存在的問題分析1.基層黨建資源有限。目前
