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，我就根據(jù)自己所在的農(nóng)村消費(fèi)水平，店里購(gòu)進(jìn)1元一袋的潤(rùn)面油、2元一袋護(hù)手霜、2元一袋的滇紅康王、1元一袋的寶寶霜、甘油蜜……一些冬天防護(hù)用品，既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠。
一天
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，也是社會(huì)交際上與人拉近關(guān)系的尚好方法。不管你是熟人也好，還是生人也罷，只要一見(jiàn)面，便拿出自己的香煙，給人家點(diǎn)上一支，頓時(shí)覺(jué)得
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，我就推薦他們抽天壇，即便宜，又有面兒。很多人雖然受不了這煙的味道和勁道，但每每遞煙的時(shí)候，從兜兒里掏盒天壇，不比拿出 長(zhǎng)支
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，需要做好七方面工作，讓后續(xù)監(jiān)管真正到位。
第一、充分認(rèn)識(shí)后續(xù)監(jiān)管對(duì)于煙草專(zhuān)賣(mài)許可重要意義。
后續(xù)監(jiān)管對(duì)于煙草專(zhuān)賣(mài)來(lái)說(shuō)，具有非常重要意義，
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，這就杜絕了注冊(cè)安全工程師多家注冊(cè)的情況，另一方面，單位聘用人數(shù)限制，雖然在一個(gè)單位出現(xiàn)很多的注冊(cè)安全工程師，但由于多年來(lái)對(duì)注冊(cè)
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線索意識(shí)，著力從“市場(chǎng)、線人、群眾”三方面拓寬渠道、深挖線索。市管員在帶著問(wèn)題巡查市場(chǎng)的同時(shí)積極發(fā)展線人，發(fā)掘線索，保證每個(gè)隊(duì)員不少于一名線人，
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，分公司制定了更為完善的培訓(xùn)計(jì)劃；其次，加大培訓(xùn)的覆蓋面，讓起點(diǎn)低的零售戶(hù)接受更全面的手機(jī)訂貨培訓(xùn)；第三，在平時(shí)的工作中
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，幾乎都是從網(wǎng)上訂貨平臺(tái)了解了一點(diǎn)。要把泰山香煙再上一個(gè)新臺(tái)階，我認(rèn)為一方面要再加大保持行業(yè)媒體的宣傳力度，同時(shí)也希望煙企的銷(xiāo)售人員多和我們零售戶(hù)接觸交流，
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，不僅內(nèi)管問(wèn)題多，同時(shí)系統(tǒng)外卷煙銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)不到要求，專(zhuān)賣(mài)管理工作就相對(duì)混亂。
有的員工都存在偏面理解專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作，認(rèn)為專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管是找麻煩
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小時(shí)工作制改為9小時(shí)；加班加點(diǎn)時(shí)每加一小時(shí)給半小時(shí)工資；每出品一箱煙，發(fā)給花紅二角等。 ??? 1952年1月13日，一面鮮艷的五星紅旗在青
