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生產(chǎn)操作與管理，增加煙農(nóng)輕松種煙獲取高效益。
6月5日，在堯良鎮(zhèn)黑桃樹村300多畝連片煙方里，2臺馬拉尼圈式噴灌機(jī)正在澆煙，還有噴藥隊在對煙田
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安全生產(chǎn)經(jīng)營。要組織開展安全知識圖版巡展活動，通過有針對性的安全知識介紹、逼真的模擬演示、講求實(shí)效的現(xiàn)場操作，為員工實(shí)實(shí)在在送上一份“安全知識”大餐，增強(qiáng)
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貫穿研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個層面，知識產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)一步流程化、規(guī)范化、常態(tài)化。
——強(qiáng)化激勵。昆船公司從2000年起建立了專利激勵機(jī)制，獎勵辦法注重可操作性和激勵效果
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，這魅力包含的方方面面的內(nèi)容，但筆者認(rèn)為，最主要的是我們說話要管用，我們給的建議要可操作、要見實(shí)效。下面筆者就把從事客戶經(jīng)理崗位多年積累的一點(diǎn)點(diǎn)客戶經(jīng)營指導(dǎo)
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”稱，這是因為小張剛才操作失誤，他要求小張再打2000元進(jìn)賬，才能追回先前存進(jìn)賬戶的錢?！翱头鳖l頻讓打錢，引起了小張的懷疑，趕緊
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鐘愛國所說的設(shè)備搬遷實(shí)施方案實(shí)際上是一份服務(wù)流程作業(yè)指導(dǎo)書，為使客戶滿意，服務(wù)人員的服務(wù)行為、工作步驟、操作過程必須按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的要求進(jìn)行。
鐘愛國告訴
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完成后的歸檔……他現(xiàn)在都能獨(dú)立操作承擔(dān)下來，不僅是一個工程人員，而成為一個項目負(fù)責(zé)人?！? 做事踏踏實(shí)實(shí)，工期緊張時甚至熬夜現(xiàn)場施工管理，他
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想辦法，動腦筋，共同解決問題。通過這種學(xué)習(xí)，使得各個班組的技術(shù)力量進(jìn)一步充實(shí)，讓許多員工不再局限于單純的操作層面，有了更高地追求
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廠休日，3號片煙庫電梯要為制絲車間運(yùn)送第二天生產(chǎn)用煙葉。王超沒在家陪伴妻兒，而是來到3號片煙庫查看電梯運(yùn)行情況。在聽到“卡、卡”的響聲后，他立即叫操作工停止
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控制規(guī)模打擊基本煙農(nóng)種煙積極性；不能因為控制規(guī)模影響技術(shù)規(guī)范落實(shí)。在實(shí)際操作中，重點(diǎn)把握好了“四個關(guān)口”，即嚴(yán)把合同簽訂關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)合同種植收購
