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的監(jiān)督，就能提高內(nèi)部監(jiān)管工作效率，提升工作實際效果。
二是有利于加強與營銷部門的及時溝通。貨源投放過多是真煙串碼的主要原因，營銷部門是市場貨源供應(yīng)的主體
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管理工作采用的方法和手段比較單調(diào)，而考核檢查的過程過于復(fù)雜，機械照抄照搬某些固定模式，造成效率低下效果不佳。
目前全國的煙草行業(yè)大多都要采用環(huán)境管理
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的程度越來越廣。湖南桂東縣局（分公司）自2006年實行電腦自動化辦公以來，對減少工作程序，提高工作效率，節(jié)約辦公成本起到了積極的作用
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桂東縣局（分公司）自2006年實行電腦自動化辦公以來，對減少工作程序，提高工作效率，節(jié)約辦公成本起到了積極的作用。由于計算機網(wǎng)絡(luò)
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“抓好卷煙生產(chǎn)、煙葉倉儲、倉庫建設(shè)等四項工作，突出質(zhì)量和效率兩個重點，落實“六個更加”工作要求，實現(xiàn)“七個提升”管理目標(biāo)”作為工作主線，以更加
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根源，定措施，抓落實。歸納起來一定程度上存在：創(chuàng)新意識不強、思想不夠解放、工作求穩(wěn)怕失、工作效率不高、制度落實不夠徹底等問題。個別同志有“小進即滿、小富即安
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、效率和煙農(nóng)利益四個關(guān)鍵，強化組織切實落實好收購人員的具體崗位責(zé)任，使每位同志都能各司其職、自覺履行職責(zé)，互相協(xié)作，共同落實有關(guān)工作責(zé)任
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;更進一步。特別是要加強煙草企業(yè)道德建設(shè)，誠實守信，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，踐行“235”，釋放正能量，建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草
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資料，認為創(chuàng)造激活資源，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提升資源使用的效率，提高產(chǎn)出率，這就是所謂“改革紅利”。改革紅利則是從人口紅利中衍生
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，將任務(wù)分解到月到周，深入開展案件的查處工作，并實行周一至周四下市場檢查，周五負責(zé)總結(jié)自評的工作機制，提高了辦案效率，規(guī)范
