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統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)；二是細(xì)化流程，層層把關(guān)；三是強(qiáng)化考核，執(zhí)行有力；四是突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧
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培訓(xùn)和考核工作，加強(qiáng)員工的行為管理，培養(yǎng)好習(xí)慣的養(yǎng)成，提高員工的自我約束能力，堅(jiān)決杜絕盲目超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重違章、違法行為
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培訓(xùn)和考核工作，加強(qiáng)員工的行為管理，培養(yǎng)好習(xí)慣的養(yǎng)成，提高員工的自我約束能力，堅(jiān)決杜絕盲目超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重違章、違法行為
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模式，以烘烤工廠為依托，實(shí)現(xiàn)烘烤、分級(jí)、收購一體化的流水作業(yè)。全面推行專業(yè)化分級(jí)散葉收購，不斷提高煙葉收購質(zhì)量，對(duì)每個(gè)收購環(huán)節(jié)定責(zé)任、定考核
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發(fā)生了質(zhì)的飛躍。通過調(diào)整薪酬績效考核、充實(shí)基層管理干部、深挖人力資源潛力、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)等強(qiáng)有力的措施，煙葉工作呈現(xiàn)“抓早抓快、抓新抓實(shí)”的新氣象；三是煙葉質(zhì)量觀念發(fā)生了質(zhì)
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;不斷優(yōu)化行政審批網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)。要推進(jìn)企業(yè)信息公開，依法依規(guī)公開國有資本整體運(yùn)營情況、企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值及經(jīng)營業(yè)績考核有關(guān)情況、國有資產(chǎn)監(jiān)管制度等，及時(shí)公開和更新企業(yè)治理及
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、保障供應(yīng)”的目的。
全面推行專業(yè)化烘烤，每個(gè)烤房或烤房群必須指定有專門的煙技員負(fù)責(zé)掛片監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格對(duì)煙技員進(jìn)行考核，確保不適用煙葉不進(jìn)烤房烘烤，最大
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，烘烤專業(yè)隊(duì)下轄成熟采收、鮮煙分類、裝煙上炕、加煤燒火作業(yè)組。煙技員對(duì)煙葉采收、鮮煙分類、裝煙上炕等進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，同時(shí)還負(fù)責(zé)組織調(diào)度、管理考核、技術(shù)指導(dǎo)落實(shí)、烘烤質(zhì)量評(píng)判等。有
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群眾防災(zāi)減災(zāi)和避險(xiǎn)，降低極端天氣對(duì)煙葉生產(chǎn)可能帶來的不利影響。
五是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓實(shí)督促考核。認(rèn)真落實(shí)煙葉生產(chǎn)嚴(yán)控規(guī)模責(zé)任，牽住合同管理“牛鼻子
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出資人職責(zé)的定位；二是牢固樹立規(guī)范理念，構(gòu)建“事前重審核、事中重監(jiān)控、事后重考核、全程控風(fēng)險(xiǎn)”的多元化投資全過程監(jiān)管機(jī)制；三是牢固樹立共享理念，
