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上，盤活存量目的在于及時(shí)調(diào)整存量供給結(jié)構(gòu)，使供給與變化了的需求相匹配，從而減少無效供給，增加有效供給。
例如，從卷煙
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，目的是吸引顧客了解這款香煙。
點(diǎn)評(píng)：梅老板能夠另辟蹊徑，思想和認(rèn)識(shí)上做到了與時(shí)俱進(jìn)，能夠迎合顧客的心理，想顧客所想
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煙草行業(yè)與社會(huì)矛盾的作用。達(dá)到取得社會(huì)理解與支持的效果，達(dá)到煙草行業(yè)與社會(huì)和諧相處的目的。成功的煙草行業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告制度，標(biāo)志著煙草行業(yè)更加成熟，怎樣構(gòu)建
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不管采用何種名稱，或任何含有煙草或尼古丁成分的Gutkha、糖精鈉和Zarda等煙草產(chǎn)品，也被禁售。
印度旁遮普邦成立了一個(gè)賦權(quán)委員會(huì)，目的是執(zhí)行反煙
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幫扶項(xiàng)目的進(jìn)展情況、聯(lián)系戶的生活情況，農(nóng)忙時(shí)節(jié)還組織職工來幫村民們收玉米、洋芋；村民們都有聯(lián)戶干部的聯(lián)系電話，有的村民去省城看病摸不著頭緒，給
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，按要求形成階段性報(bào)告及總結(jié)等材料；按照精益質(zhì)量管理活動(dòng)要求，完成其余其余廠級(jí)科研項(xiàng)目的試驗(yàn)、結(jié)題、評(píng)審等工作。嚴(yán)格按照QC活動(dòng)管理辦法，對(duì)2015年度
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每個(gè)人的聰明才智，通過“五步行動(dòng)法”解決生產(chǎn)中遇到的問題，達(dá)到精益生產(chǎn)，最大限度節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率的目的。自開展TnPM活動(dòng)以來，
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輔助劑”，歸屬于新醫(yī)藥外品。以后，不含尼古丁的電子煙只有獲得“新醫(yī)藥外品”許可才可以制造、進(jìn)口和銷售 。韓國(guó)出臺(tái)這一政策的目的是引導(dǎo)電子煙市場(chǎng)走向制度化、正規(guī)化，
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件線索、案件基本情況以及調(diào)查對(duì)象進(jìn)行認(rèn)真的研究，明確調(diào)查的目的、任務(wù)、方法。當(dāng)前制售假煙活動(dòng)‘花樣迭出’，案情千差萬別，案件調(diào)查方法要靈活多樣，以變應(yīng)變
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待之日了。在小眾化到達(dá)大眾化的征途之上，往往堅(jiān)守的就是一種理念和理想化的表達(dá)了。沒有這種不達(dá)目的不罷休的理想和勇氣，革命不可能成功，我們煙草的實(shí)現(xiàn)小眾化到大眾化
