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，克服畏難情緒，把自我價(jià)值體現(xiàn)在實(shí)際工作中，立足崗位努力奮發(fā)有為。二是嚴(yán)格市場監(jiān)管，提升監(jiān)管效力。在堅(jiān)持日常監(jiān)管與打假打非兩手抓、兩手硬的基礎(chǔ)上
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;是否盡力開展了工作，上攤和客戶服務(wù)工作做得如何，敬業(yè)精神是否充分發(fā)揮。困難是實(shí)實(shí)在在擺在面前的，面對困難，大家要克服畏難情緒，克服
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的場景，二期集成整合后全省煙草商業(yè)安防設(shè)施建設(shè)的成效、功能才能得到展現(xiàn)。各單位、各部門要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，克服厭戰(zhàn)情緒、克服困難、齊心協(xié)力做好安防工程建設(shè)的各項(xiàng)工作
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”。
梅耶斯說：“一項(xiàng)又一項(xiàng)的研究記載著，卷煙的強(qiáng)大致癮性是世界上任何地方的任何藥物最難以克服的癮之一。面對無可辯駁的科學(xué)，世界上最大的私營煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)人
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，面積落實(shí)是基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)是前提。今年面積落實(shí)的多少直接影響和關(guān)系到今后的發(fā)展。要進(jìn)一步調(diào)整思路，克服困難，國地制宜，分類指導(dǎo)
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推進(jìn)工作提出了具體要求。
竹局長要求：一是全體員工要統(tǒng)一思想、克服畏難情緒，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，投入“奮斗60天，必保52”工作，
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、合理調(diào)整策略以克服結(jié)構(gòu)升級中出現(xiàn)的不適。
三是品牌培育策略的效果會反饋到銷量。同時(shí)培育十個品牌，攤子鋪得太大，力有不逮，反而不利于品牌發(fā)展，
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;同時(shí)勉勵他們要堅(jiān)定信心，克服困難，渡過難關(guān)。受訪職工表示要更加安心工作，用實(shí)際行動來回報(bào)企業(yè)。通過本次“送溫暖”活動，進(jìn)一步摸清了職工的具體困難
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和網(wǎng)絡(luò)等途徑，及時(shí)掌握天氣變化動態(tài)和道路狀況，針對不同送貨線路，分別采取措施，要求各線路卷煙配送人員克服困難，保證當(dāng)日送貨到
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的關(guān)心和關(guān)愛表示感謝，并表示將努力克服困難，熱心關(guān)注行業(yè)的發(fā)展，積極為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。
副總經(jīng)理李春濱到延安煙廠調(diào)研工作時(shí)，代表公司黨組向
