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每天穿戴防護(hù)絕緣護(hù)具來往于這些設(shè)備之間，每一次對(duì)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、排除故障、更換易損件，都是冒著身體健康受損的風(fēng)險(xiǎn)。憑借著熱愛這一干就是37年。動(dòng)力車間設(shè)備種類多、責(zé)任區(qū)域分布
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管理全流程的數(shù)據(jù)鏈，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程變革、生產(chǎn)管理變革和資金支付變革，從而提高管理效率、生產(chǎn)效率和廉潔效率。煙葉種植數(shù)字化管理為了更加直觀地了解年度煙地分布狀況，
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金鑫的客戶有很多分布在村鎮(zhèn)鄉(xiāng)道旁，陳舊昏暗的店鋪陳設(shè)訴說著久遠(yuǎn)的年代感，凌亂繁雜的經(jīng)營環(huán)境嚴(yán)重影響消費(fèi)者的購買體驗(yàn)，多年未變的傳統(tǒng)經(jīng)營模式引發(fā)了王金鑫的思考
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引導(dǎo)。泰寧縣局（分公司）通過對(duì)時(shí)段、人員、品規(guī)、消費(fèi)頻率、重購率等指標(biāo)進(jìn)行分析比對(duì)，找出周邊社區(qū)人群的消費(fèi)特點(diǎn)，并按時(shí)間線、人員分布繪制出泰寧
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，也許在整個(gè)替代煙草經(jīng)濟(jì)中，分布式的、基于個(gè)人的訂購系統(tǒng)當(dāng)然要重要得多。Heldna說，MTA目前繼續(xù)專注于檢查抵達(dá)邊境的受制裁貨物。在夏季，調(diào)味電子
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，并動(dòng)態(tài)更新，建立物資調(diào)運(yùn)臺(tái)賬和工作周報(bào)，張弛有度安排物資調(diào)運(yùn)。創(chuàng)新舉措 克服難點(diǎn)煙用物資材料供方分布廣，如何保證物資供應(yīng)不受疫情影響
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較好的效果?！ 〉怯捎谖覈鴩閺?fù)雜，民族風(fēng)俗各異，人口眾多地域分布廣闊。盡管各地強(qiáng)勢(shì)宣傳，但在公共場所隨意吸煙現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生?；蛟S有的非煙民人會(huì)忍一忍
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。縣煙草公司各煙站按照每輪次公示各村組煙葉交售完成情況、公示各村委會(huì)煙葉交售進(jìn)度低于平均數(shù)20%的農(nóng)戶情況、公示各分級(jí)點(diǎn)工作運(yùn)行考核情況、公示煙站各收購等級(jí)分布情況、公示各專業(yè)化烘烤隊(duì)伍工作運(yùn)行考核
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又將迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也存在著新的挑戰(zhàn)。二、山地烤煙生產(chǎn)中存在的問題（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)困難較大。我們煙區(qū)煙田分布在垂直高差相對(duì)較大的山坡上
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轄區(qū)送貨線路、零售客戶分布，他都了然于胸，同事們都習(xí)慣性地稱他為“活地圖”。10年來，浠水中轉(zhuǎn)站準(zhǔn)確無誤配送卷煙123006箱，車輛安全
