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的要求、全省煙葉信息化現(xiàn)狀、存在問題及制約因素等，重點(diǎn)對省局（公司）和廈門中軟海晟信息技術(shù)有限公司聯(lián)合開發(fā)的“貴州煙葉大數(shù)據(jù)采集管理平臺”進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)
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，找出影響農(nóng)村市場卷煙銷售工作的因素，認(rèn)真研究、制定合理化營銷策略，為經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
二是深化經(jīng)營指導(dǎo)，提升贏利水平。準(zhǔn)確定位農(nóng)村卷煙
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振奮精神 迎難而上 增強(qiáng)自身信心，科學(xué)的指導(dǎo)客戶經(jīng)營，指導(dǎo)他們結(jié)合本地市場需求購進(jìn)卷煙，防止人為因素造成不合理庫存結(jié)構(gòu)。
二是嚴(yán)格考核，制定獎懲
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評選為“突出貢獻(xiàn)項目”。
2015年，在煙株生長前期持續(xù)干旱后期低溫寡照多雨等不利氣候因素影響下，仁和區(qū)局（公司）緊緊圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)“穩(wěn)
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四是充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神, 克服事務(wù)雜、協(xié)調(diào)難、任務(wù)重等不利因素,努力在“參謀服務(wù)上提質(zhì)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)上提速、能力素質(zhì)上提升、績效考核上加強(qiáng)”。
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;”，精心打造終端亮化工程。
一是重點(diǎn)客戶引領(lǐng)。根據(jù)店面形象、地理位置、商圈環(huán)境和配合度等因素，篩選出200名重點(diǎn)零售客戶進(jìn)行重點(diǎn)上柜。通過這部分有影響力客戶帶動整個片區(qū)的其他零售戶
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;進(jìn)一步提高全員的安全意識。
二是開展安全隱患排查。對本單位（部門）各類安全隱患和不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次“地毯式、拉網(wǎng)式”大排查，重點(diǎn)排查消防、設(shè)備、交通安全
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管理工作進(jìn)行專題部署，進(jìn)一步提高全員的安全意識。
二是開展安全隱患排查。對本單位（部門）各類安全隱患和不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次“地毯式、拉網(wǎng)式”大排查
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，但由于人們長期養(yǎng)成的習(xí)慣等因素，控?zé)煿ぷ鞔_實存在很大難度，他強(qiáng)調(diào)：1.愛衛(wèi)會各成員單位要充分認(rèn)識到控?zé)煿ぷ鞯闹匾?#xff0c;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。2.加強(qiáng)
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、倒賣、配合煙販?zhǔn)召従頍煹惹闆r出現(xiàn)。
在年底營銷部門追求任務(wù)目標(biāo)、訪銷周期調(diào)整、市場化取向改革試行等可變因素增多的大環(huán)境下，通過開展以上監(jiān)管工作，有效促進(jìn)了該縣年底
