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下滑的不利局面。
會議強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)定信心。要增強(qiáng)大地市要有大作為的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，要站在全市的角度看待卷煙銷售問題，圍繞中心服務(wù)大局，
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，全省11個地市局（公司）以及投資管理（控股）公司均完成動員部署，第二批教育實(shí)踐活動扎實(shí)有序推進(jìn)。
一是廣泛動員部署
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，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒淞Ｙu優(yōu)良執(zhí)法形象。加強(qiáng)內(nèi)管市場監(jiān)管實(shí)效，密切關(guān)注卷煙異常流動，堵住外地非法流入，特別是“金圣”系列流入對本地市場的沖擊
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管理工作格局的有效手段。在‘鷹眼’行動中，我們強(qiáng)調(diào)政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)了打假打私和市場日常監(jiān)管聯(lián)合工作機(jī)制的有效落地?！壁w同軍告訴記者。
各地市級局主動向當(dāng)?shù)攸h委政府
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件，強(qiáng)化跨區(qū)域協(xié)作，聯(lián)合省外有關(guān)地市級局密切在線索提供、聯(lián)合辦案、成果共享方面的合作；更加注重案源信息搜集。突出稽查員、市管員的市場監(jiān)管先鋒作用，將
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;已陸續(xù)在省局（公司）網(wǎng)站首頁上進(jìn)行了刊登。11家地市局（公司）在各自網(wǎng)站上進(jìn)行了同步轉(zhuǎn)載，促進(jìn)“頂層設(shè)計(jì)”和“基層落地”的有機(jī)
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打假打私首善之區(qū)。圍繞“每個地市級局打掉1—2個較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)”的目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私體系作用，始終保持卷煙打假高壓
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物流指導(dǎo)意見，建立精益物流評價(jià)體系。地市局（公司）深入研究可控費(fèi)用管理的途徑和方法，著力打破行政區(qū)域界限，優(yōu)化送貨線路
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破網(wǎng)、市場監(jiān)管、依法規(guī)范為抓手，實(shí)現(xiàn)本地市場更凈化、更規(guī)范；以深入推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)文化為主線，更加突出學(xué)習(xí)教育、文化道德、愛崗敬業(yè)為抓手，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍
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，主要針對社會精英人群。本地市場主銷牌號有黃鶴樓軟1916、硬1916、軟漫天游、硬漫天游、硬為了誰、硬品道、硬問道、硬感恩，2012-2013年全年銷售40箱左右，其中
