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，尤其是高端高價(jià)卷煙，均衡全年投放節(jié)奏，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，緩解資金壓力，降低庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)。（二）檔位劃分
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的商品必須均衡、豐滿、美觀，嚴(yán)禁掛鉤空置； 26、童車、衣柜、鞋架等基本貨架的底層須放置庫存； 二、N架 1、同一個(gè)N架必須陳列價(jià)格相同的同類商品
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分別是多少？
答案還是：A店有250個(gè)顧客，B店有750個(gè)顧客。
如你所知，這是一個(gè)馬爾可夫鏈的統(tǒng)計(jì)均衡。
金錢的魅力
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，對(duì)中轉(zhuǎn)站、配送區(qū)域、配送線路進(jìn)行自動(dòng)規(guī)劃，力求綜合作業(yè)時(shí)間均衡、區(qū)域日送貨量均衡、送貨組作業(yè)量均衡；改造貨物交接方式和流程，對(duì)物流關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行
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控不跟蹤、不改進(jìn)等問題，精益管理水平差異較大。
各地市級(jí)公司發(fā)展不均衡，全省系統(tǒng)平衡發(fā)展的目標(biāo)便難以實(shí)現(xiàn)。
問題所在，更是潛力所在。通過查擺不平衡問題
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整個(gè)卷煙制造過程，審視圍繞實(shí)現(xiàn)整個(gè)卷煙生產(chǎn)的資源配置有效，審視制造鏈的價(jià)值流匹配，將工廠的人、財(cái)、物資源高效均衡配置到制造鏈中的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去
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品牌，特別是“黃鶴樓”等品牌的市場(chǎng)狀態(tài)，在全力抓好銷售目標(biāo)落實(shí)的同時(shí)，兼顧品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展，注重投放總量、節(jié)奏的均衡性，切實(shí)做到均衡
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;做好市場(chǎng)容量評(píng)估能夠很好地掌握貨源的調(diào)撥及投放節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)均衡調(diào)撥，避免由于調(diào)撥與投放之間的失衡導(dǎo)致的爆庫或者斷貨現(xiàn)象，有效提高庫存周轉(zhuǎn)率。從社會(huì)庫存的角度來說
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重新設(shè)定優(yōu)化商業(yè)庫存和存銷比標(biāo)準(zhǔn)，以增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對(duì)性和有效性，有效避免市場(chǎng)的大起大落、忽高忽低等不穩(wěn)定狀態(tài)、不均衡狀況和不健康態(tài)勢(shì)，努力保持卷煙市場(chǎng)均衡銷售
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，發(fā)揮員工和客戶的積極性。
（二）優(yōu)化貨源供應(yīng)策略，持續(xù)、有效執(zhí)行“均衡銷售、平穩(wěn)發(fā)展”的營銷策略。當(dāng)前，九江煙草實(shí)行卷煙月度供應(yīng)總量
