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,提高員工業(yè)務(wù)技能。精心建設(shè)創(chuàng)新平臺。完善線上創(chuàng)新平臺,實現(xiàn)需求發(fā)布、小組組建、項目申報、活動記錄、成果初評等線上全流程管理;打通行業(yè)外合作渠道,
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評估、依法管理、依法取締,進(jìn)一步控增量、降存量、穩(wěn)總量,提高零售許可證“含金量”。二是加強(qiáng)許可證后續(xù)監(jiān)管。進(jìn)一步優(yōu)化完善、鞏固拓展“四員”聯(lián)動機(jī)制,認(rèn)真核查
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;系統(tǒng)講解精益現(xiàn)場管理知識,把精益現(xiàn)場管理與提高員工綜合素養(yǎng)相結(jié)合,提升職工自我管理意識。完善標(biāo)準(zhǔn)、有效整合。對生產(chǎn)管理、質(zhì)量管控、現(xiàn)場管理等制度進(jìn)行梳理,
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,全面推進(jìn)創(chuàng)新工作。健全完善機(jī)制,搭建創(chuàng)新平臺。出臺創(chuàng)新工作實施意見,圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展這個目標(biāo),完善“金點子”活動、QC活動、創(chuàng)新課題、成果推廣4個創(chuàng)新
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;一是進(jìn)一步提高政治站位,突出政治監(jiān)督、做實日常監(jiān)督、強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)督,充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用;二是進(jìn)一步做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極處理好履
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;重點做好設(shè)備“管、用、養(yǎng)、修”環(huán)節(jié),著力解決制約效能發(fā)揮的突出問題。二是健全完善設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),將80余部標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化整合為18部,提高標(biāo)準(zhǔn)查閱學(xué)習(xí)的便捷性
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堡壘和黨員的先鋒模范作用,密切聯(lián)系服務(wù)群眾,積極推動中心工作。完善基礎(chǔ)設(shè)施。依據(jù)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)推進(jìn)煙站實現(xiàn)布局合理、設(shè)計科學(xué)、設(shè)施完善、功能齊全、運(yùn)行高效
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近日,廣西扶綏縣煙草專賣局多措并舉,充分調(diào)動專賣隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,進(jìn)一步激發(fā)專賣隊伍活力。完善考核,調(diào)動積極性。修訂完善
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了審核工作流程,保證了審核工作質(zhì)量。對審核出的問題,逐一進(jìn)行登記,找準(zhǔn)問題產(chǎn)生的原因,制定糾正和完善的具體措施。三是做好材料收集,
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方式改善、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等方面制定措施,讓效率提升有著力點。在品質(zhì)保障上發(fā)力。在管理流程再完善、數(shù)字化信息化手段再引進(jìn)等方面列出舉措,持續(xù)完善、優(yōu)化物流倉儲系統(tǒng)的各項功能