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糧煙融合發(fā)展示范園，高標(biāo)規(guī)劃、高點定位、高位推動，煙草部門將按照既定方案要求，全力支持、深度參與、抓好落實，確保園區(qū)建設(shè)盡早啟動、有力推進、早日見效。
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，精準(zhǔn)定位潛力消費需求，明確一類煙重點品牌培育目錄。三是用好“終端升級”清單，提升店面形象。依托“美麗鄉(xiāng)店”建設(shè)，優(yōu)先選取商圈好、經(jīng)濟好、能力強
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的講話精神，要求大家強化大局意識，堅持執(zhí)行上級的安排部署。會議強調(diào)，一是黨建引領(lǐng)，提站位，找定位，把“星火·銅心紅
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數(shù)字支撐，上圖建冊。利用“金沙香韻”微信小程序定位上圖將烤房現(xiàn)狀錄入“基本煙田保護系統(tǒng)”，在收購期間，全縣共計錄入在用烤房信息1080條，完成
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區(qū)域、定數(shù)量的“三定”專用專管思路基本形成。隨后，紅河卷煙廠以目視化的管理方式，采用自噴漆在托盤兩面固定位置進行“成品”標(biāo)識噴刷，便于使用者識別托盤
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;服”功能定位，立足“專賣、營銷、內(nèi)管、配送”四支隊伍，建立四員“目標(biāo)共通、信息共享、市場共研、問題共診、管理共治、服務(wù)共建”等工作機制，常態(tài)化開展證件管理
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平臺”的戰(zhàn)略定位，集團業(yè)績長期以來保持穩(wěn)健增長，財務(wù)指標(biāo)表現(xiàn)良好，派息金額亦呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的趨勢。相信未來集團將持續(xù)積極把握市場機遇，堅持外延與內(nèi)生
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，再使用抹布將多余的鏈條油擦拭干凈，難以滿足潤滑“五定”（定點、定質(zhì)、定量、定期、定人）要求。改進方法設(shè)計一種自動潤滑裝置，可實現(xiàn)精準(zhǔn)定位
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為“張家口市技能大師工作室”。下一步，張家口卷煙廠將緊緊圍繞技能大師工作室建設(shè)項目定位，提高工作精準(zhǔn)度，加強項目建設(shè)質(zhì)效，借助“梁豐技能大師工作室
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，按照“定物、定位、定量”要求，將物品進行合理歸置，明確數(shù)量，加以標(biāo)識，擺放井然有序，做到目視化管理。從現(xiàn)場、安全
