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，建立檔案借閱臺帳，定期核對，確保檔案資料完整。
四是確保檔案安全?？h局（營銷部）定期組織工作人員對檔案室進(jìn)行安全工作巡查
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，層層把關(guān)，原始憑證、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料記錄真實并按規(guī)定裝訂成冊，建立檔案在財務(wù)檔案室妥善保管。
二是定期對賬制度規(guī)范。對銀行存款
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衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，明確到人，定期打掃、管護(hù)，每月開展一次環(huán)境衛(wèi)生評比活動，與部門月度工作“捆綁”考核；四是重視員工食堂衛(wèi)生。制定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
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內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)、討論，在執(zhí)行落實區(qū)局工作要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合轄區(qū)專賣內(nèi)管工作的實際情況，修訂、完善了現(xiàn)有的同級監(jiān)管、定期檢查、考核培訓(xùn)
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的環(huán)境，營造了凝聚人心，穩(wěn)定隊伍，規(guī)范管理，增強實力的良好氛圍。
一是“民主型”職工小家。定期召開職工會議，讓職工廣泛參與各項
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。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場實踐相結(jié)合的辦法，努力提高煙農(nóng)的科技種煙水平，全面落實標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。九是強化督察。定期或不定期對工作進(jìn)行檢查
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。四是加強電話回訪工作，要從服務(wù)態(tài)度、貨源供應(yīng)、等級評定等不同的角度，定期或不定期的對零售客戶進(jìn)行電話回訪，收集反饋信息，為銷售策略的調(diào)整與制定
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加強調(diào)查評估，解決市場問題。領(lǐng)導(dǎo)成員定期不定期檢查、加強對市場規(guī)范情況調(diào)查評估，準(zhǔn)確掌握市場凈化的真實狀況，查找和解決存在的主要問題?！? 二是鞏固專銷結(jié)合
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”就是對零售客戶需求和市場信息采集要準(zhǔn)確無誤，以信息采集點和監(jiān)測點為依托，定期開展客戶月度需求采集，做到準(zhǔn)確反映市場動態(tài)變化，及時掌握零售客戶庫存
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衛(wèi)生局要求，在督導(dǎo)檢查和宣傳教育的基礎(chǔ)上，各級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)、區(qū)縣愛衛(wèi)辦及街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）公共場所禁止吸煙監(jiān)督員要定期和不定期地開展行政執(zhí)法檢查
