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時(shí)候，我們就在很多小事中不知不覺(jué)地改變了。
我們辛辛苦苦來(lái)到這個(gè)世界上，可不是為了每天看到的那些不美好而傷心的，我們生下來(lái)的時(shí)候就已經(jīng)哭夠了，而且
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和進(jìn)展情況等進(jìn)行評(píng)議。
問(wèn)題整改見(jiàn)成效。該市局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理宋守曄這樣剖析自己：“群眾反映的問(wèn)題無(wú)小事，要堅(jiān)決督辦
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，也許只是一些普通的小事；他的營(yíng)銷“三板斧”，或許只是一些簡(jiǎn)單的做法。但卻飽含著他對(duì)卷煙零售客戶無(wú)言的愛(ài)，如涓涓細(xì)流，靜靜地流淌到每個(gè)
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習(xí)
古人云：“處處留心皆學(xué)問(wèn)”?？磮?bào)紙、瀏覽網(wǎng)頁(yè)這是學(xué)習(xí)，和同事聊天，說(shuō)單位、生活、工作中的小事，聆聽別人的說(shuō)法和看法，這也是學(xué)習(xí)。在生
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，才得以把精力從單位轉(zhuǎn)移到家庭上面來(lái)。說(shuō)到我對(duì)這個(gè)家的貢獻(xiàn)嘛，我想大家應(yīng)該是有目共睹的。大事的決策，小事的部署，哪一樣不是由我運(yùn)籌帷幄？
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、防微杜漸”的意識(shí)。任何不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生，都是從細(xì)小事物發(fā)端的。某品牌銷量異常、某客戶銷量異常、某片區(qū)銷售異常，這些涉及我們?nèi)粘＝?jīng)營(yíng)管理的方方面面，都是我們
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;哪來(lái)令孩子們拍手叫好的水中精靈與海洋使者？由此看來(lái)，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)是工作中必須具備的素質(zhì)。小事更加能體現(xiàn)出這些素質(zhì)的難得可貴。發(fā)票的打印是很重要的任務(wù)，不能出一丁點(diǎn)
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;林林總總的小事經(jīng)過(guò)她的框條一匯總，便變得有理有序起來(lái)。在她的嚴(yán)格管理下，2013年建始縣局實(shí)現(xiàn)了“七個(gè)第一、一個(gè)第二、一個(gè)第三”，被恩施州卷煙煙葉市場(chǎng)整頓
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，店主是男勞力辦這事很輕松，可海存是女老板，而且就自己開店，不過(guò)海存做什么事情都不服輸，別人能辦的自己也一定要完成。就這點(diǎn)小事也沒(méi)有
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小事，就算我請(qǐng)客。”曾老板笑呵呵地把這位居民送出了店門口。
等這位居民走后，我埋怨曾老板不應(yīng)該把真煙退了。曾老板卻說(shuō)：“大過(guò)年的，如果為一包
