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;形成“管理有目標(biāo)、工作有標(biāo)準(zhǔn)、效果有考核”的長效化機(jī)制。
“清潔可視當(dāng)留心”。在車間現(xiàn)場推行可視化看板，對設(shè)備清潔保養(yǎng)要求以“定妝照”形式進(jìn)行展示，增強(qiáng)員工設(shè)備清潔
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，容易造成病毒害的傳播。而合作社推行機(jī)械化拔桿服務(wù)后，煙桿拔除機(jī)的使用可將煙桿一次性連續(xù)掘起，拔除煙桿干凈徹底、不留殘根，而且能把根系的土全部甩掉
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”，著力優(yōu)化行政執(zhí)法“軟環(huán)境”。
二是以查促管，實(shí)施卷煙市場“清理”行動(dòng)。加強(qiáng)對卷煙非法流通的日常監(jiān)管，實(shí)施交叉聯(lián)合檢查，推行錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位不間斷
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到位，集中力量整治卷煙市場。
一是市場檢查到位。全面推行APCD專賣市場檢查法，采取安排計(jì)劃、實(shí)施檢查、建立臺賬、改進(jìn)方式的循環(huán)檢查方法，監(jiān)控進(jìn)貨量
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，該公司要求各單位和有關(guān)部門要做好宣傳和培訓(xùn)工作，提高客我溝通的有效性；進(jìn)一步做好貨源組織和分配，確保緊俏品牌和高檔卷煙品牌分配公平合理；大力推行
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，促進(jìn)青山湖區(qū)局嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，切實(shí)完善內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，推行厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)，從源頭上斬?cái)嗖涣甲黠L(fēng)的“資金鏈”。專項(xiàng)
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能力，建設(shè)一支講誠信、懂經(jīng)營、會管理、與行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定合作關(guān)系的終端隊(duì)伍。
四是提升分類管理水平。全面推行分類管理，評選明星商戶，在品牌培育、卷煙陳列
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重點(diǎn)監(jiān)管戶的動(dòng)向，有效提高了案件查處的準(zhǔn)確度。機(jī)關(guān)建設(shè)方面大力推行無紙化辦公，充分利用現(xiàn)代化信息手段，使行政流程更加簡潔、高效，從而有效的消除浪費(fèi)
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執(zhí)法的隊(duì)所和個(gè)人分別給予通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰，提高人員工作主動(dòng)性。
四是注重文明執(zhí)法。要求專賣執(zhí)法人員積極調(diào)整執(zhí)法理念，由商戶管理向商戶服務(wù)轉(zhuǎn)變，推行
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包裝，可以使得公共健康得到改善。我們對
推行這項(xiàng)法規(guī)的建議舉行了意見征詢，并在做出最后決定前，在對這項(xiàng)政策的方方面面進(jìn)行考慮?！?/div>
