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排洪防汛的重點區(qū)域、重點部位進行詳細(xì)的隱患排查治理工作,確保了排洪防汛通道的暢通。
? ? 二是針對夏季高溫多雨的特殊氣候條件,加強了部門員工日常安全教育及防汛等相關(guān)應(yīng)急
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,“學(xué)”要帶著問題學(xué),“做”要針對問題改,把解決問題貫穿“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育全過程。二是堅持融入日常,在日常中學(xué),在日常中做
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全體安全員及安全保衛(wèi)科全體人員參加了會議。
會上,麒麟分公司安全保衛(wèi)科科長對上半年安全工作進行了全面總結(jié),針對安全工作存在的問題進行了認(rèn)真分析,并就日常
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分析,通過制作PPT講解日常工作中遇到的一些問題以及處理方法,加強了營銷隊伍專業(yè)能力培養(yǎng)。
為了保證培訓(xùn)效果,并使?fàn)I銷人員對近期的主要工作及工作流程更加
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,并納入日常考核,定期通報全員學(xué)習(xí)進度,引導(dǎo)員工主動上線、自覺學(xué)習(xí),切實提高學(xué)習(xí)效率和效益。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺學(xué)習(xí),激發(fā)了員工的求知欲
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了坦誠的交流與討論,主要包括如何夯實營銷日常基礎(chǔ)、提高客戶服務(wù)效率,怎樣做實“三大計劃”、強化終端出樣管理等內(nèi)容,整個會場氣氛融洽,與會人員暢所欲言
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,節(jié)約歸公,超支自理。對倉儲、分揀、配送等崗位實行“四定”管理,分別確定了工作量、工作時間、工作效率、物料消耗等指標(biāo),并將以上指標(biāo)納入日常績效考核
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成效。
新建分公司將集中培訓(xùn)與日常指導(dǎo)相結(jié)合,采取講師授課、情景模擬、經(jīng)驗交流等多種形式,切實提高零售客戶推介品牌、引導(dǎo)消費、經(jīng)營管理能力。同時,借助新商盟
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;并明確了收購幅度是70%。
通過學(xué)習(xí),專賣人員能及時掌握《煙草專賣法實施條例》修改后的情況,在日常專賣執(zhí)法工作中能夠更好運用相關(guān)法律條款。
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中隊勞動競賽活動。
此活動每季度開展一次,主要以轄區(qū)市場流失率為參照,同時結(jié)合各項日常工作、基礎(chǔ)工作的量化考核進行綜合排名,對排名靠前者適當(dāng)進行獎勵