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，仔細(xì)梳理每個客戶的具體情況，分離出重點(diǎn)客戶；二是將梳理出來的客戶銷售數(shù)據(jù)跟蹤工作分解到每一天，讓客戶經(jīng)理的作出詳細(xì)規(guī)劃，細(xì)化服務(wù)類別
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，消除和防止各類不安全事故。
“六精細(xì)”：一是制度管理精細(xì)化。梳理規(guī)章制度，強(qiáng)化制度的嚴(yán)密性、規(guī)范性和強(qiáng)制性。落實(shí)安全責(zé)任，形成全方位的管理格局
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提升”的格局。
其間，法律風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組組織各單位對法律風(fēng)險進(jìn)行了“全面、全員、全程“梳理，查找法律風(fēng)險1314個，引發(fā)法律風(fēng)險的行為4031個。制訂
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，完善質(zhì)量安全風(fēng)險管控工作機(jī)制。
通知強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)研究工作機(jī)制。全國煙草標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會各專業(yè)分技術(shù)委員會要進(jìn)一步梳理完善本專業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系并督辦重要標(biāo)準(zhǔn)的制修訂
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調(diào)研圍繞2014年重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作，通過對市局（公司）和縣局（營銷部）工作情況的調(diào)查摸底，梳理和總結(jié)各單位在推進(jìn)
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基準(zhǔn)部分主要梳理了各類涉煙違法行為，劃分了一般、較重、嚴(yán)重三級裁量階次，并以表格形式對19類涉煙違法行為性質(zhì)、處罰依據(jù)、裁量階次、適用條件和具體標(biāo)準(zhǔn)等項目進(jìn)行了詳細(xì)描述
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資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)、分類統(tǒng)計，對固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行賬卡、賬實(shí)核對，對資產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查梳理，加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)控制，保證賬賬、賬證、賬實(shí)相
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營者經(jīng)營類別、方式與經(jīng)營情況，梳理非法運(yùn)輸煙草專賣品易發(fā)、高發(fā)場站，建立全市和各區(qū)縣涉煙運(yùn)輸貨運(yùn)站場、集散地基礎(chǔ)臺賬；對2009年至2013年上半年涉煙運(yùn)輸違法
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弱勢群體，幫助解決實(shí)際困難。
五是梳理提升。對走訪調(diào)研中群眾反映強(qiáng)烈的突出問題和意見建議進(jìn)行梳理歸納，針對查擺出的突出問題認(rèn)真盤點(diǎn)，全面改、徹底改、堅決改
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承包制度，對車間煙蟲情況進(jìn)行實(shí)時跟蹤，落實(shí)相關(guān)防范措施，努力控制全年煙蟲數(shù)量指標(biāo)。二車間對2013年以來出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理分析，使全體
