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我們的服務(wù)對(duì)象，同時(shí)也是我們的衣食父母，要真誠(chéng)的對(duì)待客戶，不能敷衍客戶，竭盡全力解決客戶提出的問(wèn)題，客戶的事再小，都要
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，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行重新建立與修復(fù)客我關(guān)系。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)政策的可控性。成功的領(lǐng)導(dǎo)管理應(yīng)該重視客我關(guān)系的培養(yǎng)與維護(hù)，消費(fèi)者是我們的衣食父母
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是不是去出新門呀？”“是呀，女朋友的父母要見見我，我一直沒(méi)上門拜訪，這不，今天正好歇班，一起去拜訪一下，
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;感恩社會(huì)，感恩父母，感恩身邊的弱勢(shì)群體，零售客戶施征新還參加了葉子社會(huì)工作服務(wù)社，做一些公益活動(dòng)，每年拿出2萬(wàn)余元幫扶一些殘疾兒童
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;我們的衣食父母，每一個(gè)客戶都應(yīng)得到足夠的關(guān)注和尊重，無(wú)關(guān)大小也無(wú)關(guān)老幼。唯有如此，我們所講求的禮儀才會(huì)深入骨髓，渾然天成。
總之
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強(qiáng)求他們一定遵照父母的意圖，而是反復(fù)征求子女意見，直到確認(rèn)合乎子女的本心。這才是“嚴(yán)”教的典范。
最開始提到那位朋友曾經(jīng)的校長(zhǎng)自然屬于梁?jiǎn)⒊@一類的“嚴(yán)
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的工作；就算父母躺在病床上掛著吊瓶，只要電話響起，你們也會(huì)毫不猶豫地踏上征程。忘不了，從不讓商戶失望的客戶經(jīng)理。你們每天的工作行程表排得滿滿當(dāng)當(dāng)
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好運(yùn)氣，如果沒(méi)有，愿你在不幸中學(xué)會(huì)慈悲……”張梓琳將劉瑜的《愿你慢慢長(zhǎng)大》娓娓道來(lái)，表白的是每個(gè)為人父母者對(duì)子女的一顆愛心。圍繞第一期主題“遇見”，
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店”之前，丈夫長(zhǎng)年在外地打工，而自己在家一邊照看孩子上學(xué)，一邊照看年邁的父母。家里還種有10幾畝地，收入要靠莊稼的收成。為了讓孩子上學(xué)方便
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，屠夫按照舅舅的要求，將豬肉分割開，送岳父母多少斤，是什么樣的肉，送長(zhǎng)輩多少斤肉，是什么樣的，七姑八舅、親朋好友
