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或許是因?yàn)榍靶┠甑牟槐M如人意和走了一些彎路，讓外界——包括主動(dòng)對(duì)號(hào)入座的「大品牌」——都把注意力集中在了氛圍的營(yíng)造、環(huán)境的改善和市場(chǎng)的支撐，盡管有諸多理由支持這些
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條件的，當(dāng)面說(shuō)明理由，做好思想認(rèn)識(shí)工作，消除不穩(wěn)定因素。
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，表面上有很多可以作為理由的外部限制，但歸結(jié)起來(lái)還是品牌內(nèi)涵不斷透支之后的空心化，品牌層面長(zhǎng)期性的不作為導(dǎo)致了消費(fèi)者認(rèn)知的老化與偏移。在消費(fèi)者眼里，這些傳統(tǒng)
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？其實(shí)，有一千個(gè)消費(fèi)者，就有一千個(gè)消費(fèi)的理由，做老板的也不是神仙，怎么可能一猜一個(gè)準(zhǔn)呢？就像給我推薦飲料的老板，他
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，知道如何掌握自己的生命，沒(méi)有理由出去吸煙?！?
在吸煙的問(wèn)題上，我們更多應(yīng)該關(guān)注的其實(shí)是我們的鄰國(guó)日本，這個(gè)亞洲最發(fā)達(dá)的國(guó)家，一直以
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，就有活下去的理由，把能辦的事情辦成。不要怕別人說(shuō)自己沒(méi)本事，不要怕別人笑話自己“一事無(wú)成”，自己靠自己的勞動(dòng)養(yǎng)活自己就行了。人活著有時(shí)就是活著
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量異地?cái)y帶卷煙的情形這種行為，客觀上并未侵犯煙草專賣管理制度以及卷煙市場(chǎng)的正常秩序，建議不宜將其作為違法行為定性處罰。筆者認(rèn)為，這種認(rèn)識(shí)顯然是不對(duì)的。理由
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，在無(wú)辣不歡但事后辣不堪言的又愛(ài)又恨中，看起來(lái)所設(shè)計(jì)的場(chǎng)景和購(gòu)買理由非常充分，「涼露」甚至還總結(jié)出吃辣喝酒的「7個(gè)難受」來(lái)表明立場(chǎng)。只是，吃辣為什么還一定
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;市場(chǎng)表現(xiàn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到歷史最好水平，向好的基礎(chǔ)和市場(chǎng)其實(shí)都還比較脆弱，今天的增長(zhǎng)固然值得肯定，但確實(shí)沒(méi)有太多可以緩氣松勁的理由。
而且，這樣
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條件充分的、理由必要的；在操作這種經(jīng)營(yíng)變革的過(guò)程中，會(huì)使中煙公司間產(chǎn)生新的競(jìng)爭(zhēng)和差異，這又恰恰是行業(yè)頂層樂(lè)意見(jiàn)到的改革活力，謀劃和推動(dòng)這種行業(yè)
