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，品牌培育工作缺乏系統(tǒng)性、存在盲目性、流于形式化。在煙草產(chǎn)品需求疲軟、增長乏力的大環(huán)境下，經(jīng)常有計劃趕不上變化的尷尬：某個價位段或某個細分市場銷量較好
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方式方法，避免盲目檢查、無問題式檢查的弊端，實行精細化監(jiān)管，有效提高市場監(jiān)管效率。
一是細分管理區(qū)域、對象、環(huán)節(jié)。根據(jù)市場實際情況，按照
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職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工明白自己在企業(yè)中的發(fā)展機會。以往，企業(yè)很不重視這點，很多員工不知道自己將來的位置，發(fā)展存在很大盲目性。如果企業(yè)能夠重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃的制定
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，深入施工現(xiàn)場抽查，重點是檢查腳手架、模板和臨邊洞口防護設施，要合理安排節(jié)前進度計劃，避免節(jié)前盲目趕工、搶工，節(jié)日期間，明確
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;所以組織貨源備足貨品是關(guān)鍵。因此在進貨備貨方我很是花費了一番心思。備貨不能太盲目，經(jīng)過觀察，我發(fā)現(xiàn)，2016年的白酒銷量并不太如意，各大
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，確?；顒淤|(zhì)量與效果。
（三）注重培訓效果評估
QC培訓的盲目性，應建立起科學的效果評估方案。當前社會總結(jié)出的三種培訓效果評估方法
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或過熟，減少煙葉因成熟度問題產(chǎn)生的烤壞煙損失。
針對部分煙農(nóng)因追求產(chǎn)量而盲目搶采的問題，要給煙農(nóng)算好經(jīng)濟賬，講清楚成熟采收對生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙的作用
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上柜率，把品牌培育的所有責任，所有重擔都壓在客戶經(jīng)理身上，都盯在上柜率上。出于考核的導向作用，客戶經(jīng)理會盲目上柜，這樣上柜率是上來
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;也避免了盲目無序發(fā)展。
因戶施策。2015年9月，當聽說擺榔鄉(xiāng)大中村大學生張海彪回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的消息后，云南中煙駐施甸工作組工作人員主動聯(lián)系了他。雙方共同商議，
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，提前制定合理檢查計劃，妥善處理，解決了以往市場檢查的盲目性與隨機性，真正實現(xiàn)“帶著問題上市場，解決問題下市場”。自該系統(tǒng)上線運行后
