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;哪些不能做，懂得怎樣做才更好等。
減少環(huán)節(jié)。不斷深化精益管理的理念，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化流程，不斷提高工作效率，縮短新入網(wǎng)戶卷煙
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。
培訓(xùn)中，來自廈門市某管理咨詢公司的老師，針對(duì)企業(yè)管理層和執(zhí)行層，介紹行業(yè)內(nèi)、外精益管理實(shí)例；講解精益物流管理基礎(chǔ)知識(shí)以及精益物流
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板”等已經(jīng)被設(shè)備制造商吸收應(yīng)用到了新設(shè)備上。
作為陜西省煙草專賣局（公司）精益管理推進(jìn)試點(diǎn)單位，寶雞市局（公司）已經(jīng)形成了“精
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正在申報(bào)技術(shù)專利。
該分揀打碼線的技改工作以精益管理為抓手，整件卷煙打碼操作嚴(yán)格按照國家局要求，將打碼位置調(diào)整至卷煙寬側(cè)面，取代原先卷煙兩端打碼的不規(guī)范
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”公眾號(hào)的同時(shí)，及時(shí)關(guān)注“精益煙草”公眾號(hào)，學(xué)習(xí)全行業(yè)精益管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，努力推動(dòng)九江煙草精益管理工作，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。
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商業(yè)系統(tǒng)2015年精益管理評(píng)價(jià)工作的通知》和《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)精益管理工作評(píng)價(jià)暨“精益十佳”標(biāo)兵單位評(píng)選辦法的通知》。
參會(huì)人員對(duì)照評(píng)選辦法和標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)馬邊
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方面對(duì)集團(tuán)在認(rèn)證周期內(nèi)的“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了概述，認(rèn)為集團(tuán)制定的管理方針與行業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，體現(xiàn)了滿足顧客要求、實(shí)施精益管理、持續(xù)改進(jìn)、重視環(huán)保與安全
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嚴(yán)三實(shí)”和“五講五樹”，突出服務(wù)型企業(yè)精益管理特色，心系幫扶點(diǎn)群眾，在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出貢獻(xiàn)，展現(xiàn)煙草行業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任的良好形象。
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;使用精益管理的工具，召集一線客戶經(jīng)理“發(fā)聲”，就可行性進(jìn)行論證，提高服務(wù)的價(jià)值和效率。
三是用精益改善的“理念”運(yùn)用成果。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)不斷改進(jìn)和完善
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和共享平臺(tái)，對(duì)工廠黨建業(yè)務(wù)工作流程作了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和信息化處理，有效融合了精益管理思想及其方法。
各黨支部負(fù)責(zé)人、支部委員和相關(guān)黨建業(yè)務(wù)工作人員30余人參加培訓(xùn)。參訓(xùn)學(xué)員
