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深化生產(chǎn)組織模式變革,強(qiáng)化現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)用,加快自然資源稟賦轉(zhuǎn)化,聚力打造煙草現(xiàn)代化先行先試區(qū)?!倍獦?gòu)建起“生產(chǎn)更現(xiàn)代、生活更優(yōu)越、生態(tài)可持續(xù)”的智慧農(nóng)業(yè)
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一款,成功一款。在細(xì)支煙品類壯大后,這些細(xì)支產(chǎn)品在家族中的話語權(quán)也同步提升,成為凝核聚力的中堅力量。品牌逐漸開始以細(xì)支煙為核心重建家族體系,或是
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,全力以赴為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保駕護(hù)航。一是數(shù)業(yè)融合夯“基點”,推進(jìn)基層治理聚力提速。通過構(gòu)建“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)”智慧平臺,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)服務(wù)能力,
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感慨地說。聚力謀長遠(yuǎn),普惠廣受益2021年,按照鄉(xiāng)村改革要求,草店村與相鄰的荊彰村合并為杜荊村,人口增加,五保和低保老人相應(yīng)
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;需要營銷人員凝心聚力,開拓創(chuàng)新,積極做好卷煙營銷,激發(fā)客戶信心,挖掘潛能,做好卷煙經(jīng)營,推動行業(yè)發(fā)展!
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/畝,節(jié)約用工成本500元/畝。農(nóng)服端聚力,整合各方農(nóng)機(jī)資源“現(xiàn)在種煙比以前省心多了,不但各環(huán)節(jié)的機(jī)械配置齊全,專業(yè)化服務(wù)
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,加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)」。半年會上,進(jìn)一步要求「凝心聚力把全力推動高質(zhì)量發(fā)展、加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略部署落到實處」。接下來,就是按照《實施意見》——「1+
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”戰(zhàn)略導(dǎo)向,始終錨定“高質(zhì)量發(fā)展”的奮斗目標(biāo),凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗,積極推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè),并取得了一定的成效。但仍然存在以下問題:
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種植55萬余畝,預(yù)計可實現(xiàn)糧食產(chǎn)量1.83億公斤,菜、油產(chǎn)量0.55億公斤,糧煙融合產(chǎn)值超過50億元。聚力糧煙融合,著眼產(chǎn)業(yè)“兩穩(wěn)
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?涉案金額多大?有無上下線……隨著調(diào)查的深入,一道道問題擺在執(zhí)法人員面前。握指成拳,聚力成事。經(jīng)過北京市局專賣處綜合研判,統(tǒng)一協(xié)調(diào)