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投資項目監(jiān)督管理,督促直屬單位規(guī)范投資項目實施。
一是高度重視過程管理,轉(zhuǎn)變管理理念,結(jié)合行業(yè)有關(guān)降本增效工作要求,嚴格控制項目建設(shè)規(guī)模
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,在全面整改落實的基礎(chǔ)上,繼續(xù)把綜合管理體系作為精益管理的有效載體和成果固化平臺,推進體系精益化建設(shè),為打贏“降本增效”攻堅戰(zhàn)提供強有力的管理
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;特別是金永合作社成功實行采編烤分一體化服務(wù),為減工降本、提質(zhì)增效付出了實實在在的行動,受到煙農(nóng)的一致好評。四是提前協(xié)調(diào)市電力供應(yīng)公司,預(yù)案在前,
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,做到以事實為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話;五是強化推廣應(yīng)用,要把做好的成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用到工作中,不斷推進企業(yè)管理“提質(zhì)、降本、增效
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,共收集合理化建議48條,內(nèi)容涉及營銷、專賣、降本增效、基礎(chǔ)管理等企業(yè)管理的方方面面。各崗位員工秉承主人翁精神,積極為企業(yè)獻計獻策,對改善工作流
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,并提出:
一是要認清形勢,堅定信心,找準方向。正確面對當前經(jīng)濟下行壓力,厄爾尼諾現(xiàn)象對天氣的影響,以及降本
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;切實推動現(xiàn)代終端建設(shè)向縱深發(fā)展。二是要放寬視野、轉(zhuǎn)變觀念,積極開展精益管理工作。要善用現(xiàn)有資源,盤活企業(yè)資產(chǎn),合理控制費用,實現(xiàn)降本增效。三是要
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,充分發(fā)揮結(jié)構(gòu)提升的關(guān)鍵作用、降本增效的促進作用、考核機制的激勵作用和專賣管理的保障作用,確保完成全年銷量和稅利任務(wù)。三要全面落實從嚴治黨主體責(zé)任要求,堅持兩手抓
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,曲煙QC小組活動在基層蓬勃開展,職工團隊充分發(fā)揮智慧和創(chuàng)造力刻苦鉆研、大膽攻關(guān),一大批創(chuàng)新成果陸續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)實踐,既為工廠持續(xù)提質(zhì)降本增效提供
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;保證在線檢測數(shù)據(jù)能準確及時的傳遞。
三是“省”儉成本,切實貫測降本增效。緊跟公司步伐,從“節(jié)流”出發(fā),一方面加強檢測設(shè)備的保養(yǎng)和維護,不