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14個。
這些作品反映了團隊和員工在生產(chǎn)制造、降本增效、學習創(chuàng)新、精益管理等方面的所見所聞、所思所悟，使紅云紅河文化通過畫面和視頻，在企業(yè)管理、員工言行、工作細節(jié)中
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;公司）圍繞“精益管理做除法”工作要求和“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，積極組織開展信息化學術(shù)研討活動，為互聯(lián)網(wǎng)+信息化發(fā)展建言獻策
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力度，在考核中既要體現(xiàn)降本增效成效，又要體現(xiàn)精益管理的“點”、“線”、“面”結(jié)合；四是進一步做好安全管理工作，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
會議指出，
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滴灌示范推廣工作作為減工降本、促進煙農(nóng)增收的重要工作來抓。二是堅持原則，因地制宜做好項目示范推廣布局和規(guī)劃。三是重視技術(shù)培訓和指導工作，聘請廠家的專業(yè)技術(shù)人員到各項目
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;完成財政稅收7000萬元，全面完成市、縣下達的目標任務。
盧氏縣著力解決煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣、減工降本、提質(zhì)增效等問題。全年共投入各類煙葉生產(chǎn)扶持資金3677.98萬元，
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三是在推進技改工程上求發(fā)展。緊緊圍繞“降本增效”的總體要求，依托現(xiàn)代化科學技術(shù)，推進卷煙智能化精準分揀控制系統(tǒng)項目及異型卷煙分揀技術(shù)改造，抓好庫區(qū)技改
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等有機融入到實際工作中，充分運用合理化建議，找準企業(yè)管理方面的改善點，突出課題的精益性，切實在降本、增效、提質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)方面助力精益管理工作。
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增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展新常態(tài)，全力做好控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、綠色生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、品牌打造“五篇”文章，促進煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是“添”“綠度”?！@“綠色
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煙草補貼的農(nóng)機具、煙夾等設備合理的配發(fā)給煙農(nóng)使用，使其真正成為煙農(nóng)減工、降本、增效的有力工具。三是要盡快完成煙葉新村建設后續(xù)相關(guān)工作，要將煙葉新村、三花旅游與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)充分
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的信息管理。
賦碼一體機打碼的試運行，效果斐然，深受收購點操作人員喜歡，不僅達到了減工降本的效果，而且煙葉收購工作更加規(guī)范。
