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“執(zhí)法有準繩、管理有流程、執(zhí)行有痕跡、考核有依據(jù)、工作有紀律、檢查有證據(jù)”的“六有”制度體系。
搞規(guī)范化內(nèi)務(wù)。從人員管理、規(guī)范資料、紀律遵守三方面開展規(guī)范化內(nèi)務(wù)工作。人員管理方面,
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新突破。在溝通能力方面,善于溝通,減少內(nèi)耗,促進交流,謀求發(fā)展。在組織管理能力方面,獨當一面,工作有方
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制定的工作計劃。
二是統(tǒng)籌規(guī)劃,步步推進。今年3月,該縣制定了《長泰分公司2013年現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)推進方案》,對功能終端客戶進行合理布局,建設(shè)面
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廣大群眾學(xué)歷不高、知識面不廣,在創(chuàng)新方面難有成就,這種認為是錯誤的,因為群眾創(chuàng)新能力是無法估量的。
煙草企業(yè)要積極開展群眾性創(chuàng)新,推進創(chuàng)新
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零售商希望網(wǎng)上訂煙不受電腦和有線互聯(lián)網(wǎng)的限制,有多樣化的訂煙方式并存。另一方面,煙草管理部門需要有一個便捷的平臺進行各種通知的傳達、業(yè)務(wù)信息的發(fā)布、用戶信息的統(tǒng)計
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網(wǎng)上訂貨是客戶經(jīng)理的本分,而對于訂貨終端平臺的維護則是信息部門的事情。但是,在日常工作中只要訂貨平臺出現(xiàn)故障,零售客戶第一時間要找的卻是客戶經(jīng)理。這一方面體現(xiàn)
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、思想教育浮于表面
目前的我們的廉政思想教育重視覆蓋面而忽視針對性,重視教育形式而忽視實質(zhì)效果。一些同志認為廉潔教育與自己無關(guān),認為自己只是領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的事
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;在銷售終端靠的是零售戶,靠的是零售戶知識上廣度,因為知識上廣度能夠讓零售戶有發(fā)揮內(nèi)容,能夠借題發(fā)揮。我們想象不出來,知識面狹窄的零售戶
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用的方法,另外,電話調(diào)查和座談會也是較常用的調(diào)查方式。對于消費者,街頭攔截、預(yù)約面訪、座談會等方式均被廣泛應(yīng)用。
(三)滿意度
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;區(qū))零售終端的市場規(guī)模和能力優(yōu)勢,七星關(guān)、大方、黔西、金沙、織金要努力建成全市現(xiàn)代終端示范單位,并打造成有全省較強影響力的點、線、面現(xiàn)代終端群;