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的經(jīng)營(yíng)理念以及如何運(yùn)用現(xiàn)代化信息科技手段提升自己的經(jīng)營(yíng)能力，從而提高自身的贏利水平及價(jià)值，充分發(fā)揮終端的最大效用，促使現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作年終能初顯成效
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工作成效的重要標(biāo)志。謀而不抓，等于不謀；謀而不實(shí)，必定落空。抓好謀劃及落實(shí)，各項(xiàng)管理工作就能充滿生機(jī)，否則，再好的藍(lán)圖
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宗旨有新強(qiáng)化、大局觀念有新增強(qiáng)、能力素質(zhì)有新提升、工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、聯(lián)系群眾有新成效、改革創(chuàng)新有新突破、廉潔履職有新作為、員工隊(duì)伍有新面貌的“八新”主題目標(biāo)，制定實(shí)施細(xì)則，
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建設(shè)成效。要致力于員工隊(duì)伍凝聚力提升，要從人本的角度出發(fā)，在善待員工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)文化管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重情感培育，
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局面，這關(guān)系到“云煙”一類煙主銷價(jià)區(qū)整體上移的最終成效。從零售價(jià)20多元/包價(jià)區(qū)向零售價(jià)30多元/包價(jià)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)延伸，“云煙（清甜香）”作為“云煙”在零售價(jià)
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規(guī)定實(shí)施辦法情況的自查工作。為保證自查工作順利進(jìn)行并取得成效，特制訂以下工作方案。
一、目的意義
開展貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度和改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施辦法情況
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，讓每位員工參與有機(jī)會(huì)、參與有提升。在制度保障上，突出激勵(lì)作用，制定活動(dòng)評(píng)價(jià)辦法，對(duì)有成效的組織和個(gè)人進(jìn)行重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。
針對(duì)一流的基礎(chǔ)、體系
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，才會(huì)有“向我看齊”的底氣。改作風(fēng)必須有踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，不良作風(fēng)是頑癥，如果沒有一股狠勁、沒有工作力度，就很難真正抓出成效。一是要勤于
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，進(jìn)一步創(chuàng)新方法，豐富載體，注重成效，完善激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，樹立典型標(biāo)兵，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)基層營(yíng)銷組織
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，但是成效總是不盡如人意。目前，我們主要的教育手段還是局限于培訓(xùn)。這種傳統(tǒng)、單一的教育方式，往往令培訓(xùn)者產(chǎn)生抵觸情緒，而導(dǎo)致教學(xué)效果不理想。同時(shí)
