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，做到警鐘長鳴；嚴(yán)格收購程序，堅持按照規(guī)范的收購流程操作，預(yù)防收購過程中不規(guī)范行為的出現(xiàn)；堅持按標(biāo)準(zhǔn)公平、公正收購，杜絕
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流程、制度的健全完善，從合同管理、煙葉收購行為、案件查處及內(nèi)部監(jiān)管等方面強化源頭、過程的監(jiān)督和控制，從根源頭、過程中解決各種涉煙違規(guī)違法行為，切實克服內(nèi)松外嚴(yán)
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，打造卓越煙區(qū)的步伐更加堅實。三是一流基礎(chǔ)管理持續(xù)推進。把創(chuàng)優(yōu)與“管理創(chuàng)一流”活動有機結(jié)合，形成了嚴(yán)格的規(guī)章制度、高效的業(yè)務(wù)流程、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息
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客戶服務(wù)流程管理，縮短客戶投訴處理時間，不斷提升零售戶的滿意度；光明區(qū)局（公司）按照組合類別開展客戶盈利分析，從銷量
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煙葉的行為，營造良好收購秩序，確保煙葉收購工作的順利推進和完成。要進一步嚴(yán)肅收購紀(jì)律，嚴(yán)格內(nèi)部收購規(guī)范管理。要加強規(guī)范管理意識，加強收購流程
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合同執(zhí)行情況適時監(jiān)控管理，規(guī)范管理組負(fù)責(zé)集約式收購程序流程、倉容管理、安全衛(wèi)生、用工管理、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)等監(jiān)督檢查，質(zhì)檢組負(fù)責(zé)煙葉收購等級質(zhì)量監(jiān)督檢查。，各組認(rèn)真
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，嚴(yán)格按照煙葉收購資金撥付制度、流程和相關(guān)要求撥付資金，確保煙葉收購資金安全。
四是加強收購現(xiàn)場管理。煙葉收購現(xiàn)場應(yīng)保持安全、整潔，秩序良好，
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合同執(zhí)行情況適時監(jiān)控管理，規(guī)范管理組負(fù)責(zé)集約式收購程序流程、倉容管理、安全衛(wèi)生、用工管理、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)等監(jiān)督檢查，質(zhì)檢組負(fù)責(zé)煙葉收購等級質(zhì)量監(jiān)督檢查。，各組認(rèn)真
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離開的事情。
一、更新理念
做一名學(xué)習(xí)型卷煙經(jīng)營戶首先要更新理念，新的先進的經(jīng)營理念能指導(dǎo)我們進行日常規(guī)范的經(jīng)營流程。思想是行為的先導(dǎo)，比起知識的老化，
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煙葉的行為，營造良好收購秩序，確保煙葉收購工作的順利推進和完成。要進一步嚴(yán)肅收購紀(jì)律，嚴(yán)格內(nèi)部收購規(guī)范管理。要加強規(guī)范管理意識，加強收購流程
