的工藝
流程，減少有害物質(zhì)的產(chǎn)生?！?/div>
卷煙消費需求；大力開展按客戶訂單組織貨源工作。堅持“市場需求基本滿足、零售商戶有所選擇”的導向，通過業(yè)務流程再造，使卷煙供應由“有什么賣什么”向“消費者需要
的模范帶頭作用；四要夯實基礎管理，確保工作業(yè)務流程高效順暢；五要以十七屆六中全會精神的指導，加強集團企業(yè)文化建設；六要不
動員會和培訓會，進一步明確工作思路、目標任務和業(yè)務經(jīng)辦流程等。煙草部門以正在開展的“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實踐活動為契機，組織村“兩委”成員、村支部書記、村民小組長、村民代表
文化水平參差不齊等難題，他沒有怨天尤人，而是不厭其煩地上門向客戶講解、演示網(wǎng)訂流程。一天傍晚，住在山里的一位客戶打來電話，說是用電腦訂不了貨
）及市局（分公司）《烤煙救助補貼實施方案》要求，全站于11月5日開始啟動救助補貼工作，對照補貼標準及流程，煙葉站對每一戶受災
“控本增效、控員增效、挖潛增效、節(jié)支增效”的要求，進一步優(yōu)化業(yè)務流程，創(chuàng)新管理方式，強化成本費用源頭和過程控制。四是不斷創(chuàng)新財務監(jiān)管方式，重點
；要求收購相關人員嚴格掌握收購等級標準，重點抓好等級純度，堅持按計劃、按合同、按流程、按規(guī)定公正公平收購煙葉；專賣管理部門充分發(fā)揮聯(lián)動機制
程序。在這程式化的流程背后，為了顧客的手指不再“受苦”、購物心情更加愉悅，是否可以多一些溫暖的服務升級？
。因此，應急預案具有一定的實效性。各縣局（營銷部）要經(jīng)常性的對已有的各項應急預案進行梳理，審視一下流程是否符合新時期的工作要求，
