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;本次主題黨日活動(dòng)將厲行節(jié)約的傳統(tǒng)美德與實(shí)際工作生活緊密結(jié)合，指明了工作方式方法，有利于在節(jié)約資源的情況下提高工作效率，為創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，打造綠色
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1335，打造數(shù)智溫?zé)煛毕嘟Y(jié)合，通過(guò)信息技術(shù)，貫通各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)流，提高工作質(zhì)量和效率，為破解浪費(fèi)難題提供“數(shù)智”思路，讓
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，確保及時(shí)完成大部分整改任務(wù)。三是要落實(shí)責(zé)任，確保整改到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神、提高工作效率，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)“整而未改、整而未治”的情況
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地塊相比，成方連片的標(biāo)準(zhǔn)化種植不僅降低了成本、提高了效率，也明顯增加了他的收入。
這種變化，源自普洱市煙草專賣(mài)局（公司）對(duì)“好
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，夜以繼日、爭(zhēng)分奪秒“搶”出分揀效率、“搶”回發(fā)展時(shí)機(jī)，以最快速度完成分揀任務(wù)、響應(yīng)消費(fèi)需求、保證市場(chǎng)供應(yīng)。
由生疏變熟練、從外行到內(nèi)行——支援分揀一線期間，
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;隨即著手部署、開(kāi)展、推進(jìn)自律互助小組建設(shè)工作。然而，在推進(jìn)建設(shè)的過(guò)程中，本局（營(yíng)銷(xiāo)部）存在組建效率較低、法律法規(guī)制約、質(zhì)量目標(biāo)管控不力、卷煙
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“煙草專賣(mài)零售許可證新辦申請(qǐng)實(shí)地核查時(shí)，卷尺測(cè)量工具老舊，測(cè)量距離往往有誤差，工作效率也不高，能否更新測(cè)量設(shè)備……”2019年2月
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我們的工作人員也輕松了很多，工作效率也大為提升了很多。
說(shuō)到背景，就是從國(guó)家局層面進(jìn)行了自上而下的改革，讓我們行政許可辦理工作，發(fā)生了一次質(zhì)
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;有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠互推應(yīng)用QC成果。漢中卷煙廠引進(jìn)玉溪卷煙廠QC成果《通用型雙排滾子鏈條快速維修工具的研制》，引進(jìn)后第一年節(jié)約成本1.38萬(wàn)元，提高效率500%。玉溪
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主要采用專人駐點(diǎn)、專人兌換、及時(shí)配送的方式，確保禮品第一時(shí)間送至消費(fèi)者手中。為了提高團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的效率和質(zhì)量，活動(dòng)最初僅在太原市區(qū)內(nèi)進(jìn)行，工作人員根據(jù)零售終端的檔位
