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，加強(qiáng)營(yíng)銷策劃和形勢(shì)的分析，注重業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性。要針對(duì)營(yíng)銷的特點(diǎn)按職業(yè)化建設(shè)的要求真正提升營(yíng)銷隊(duì)伍的素質(zhì)。
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因地制宜的簡(jiǎn)潔實(shí)用性的行政處罰文書，規(guī)范流程，確保行政執(zhí)法工作創(chuàng)一流，上水平。
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車輛使用和保養(yǎng)，促進(jìn)了車輛規(guī)范化管理的安全和使用。
五是狠抓規(guī)范流程，實(shí)施定期考評(píng)制度，及時(shí)糾正不良違規(guī)行為，切實(shí)按照安全質(zhì)量健康體系要求對(duì)
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零售戶與其他零售戶進(jìn)行比較。
（二）提高訂貨和送貨的服務(wù)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)煙草零售戶的服務(wù)意識(shí)，規(guī)范操作流程以提高服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)在比較推行的一種訂貨方式是網(wǎng)上
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客戶的需求，確保產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和不斷提高；二是要主動(dòng)服務(wù)好商業(yè)企業(yè)，全力做好煙葉倉(cāng)儲(chǔ)物流、分選儲(chǔ)存，著力解決好倉(cāng)儲(chǔ)流程新
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招標(biāo)采購(gòu)，變零星采購(gòu)為批量招標(biāo)采購(gòu)”的要求，完善公開招標(biāo)流程、切實(shí)加強(qiáng)供應(yīng)商管理、建立健全評(píng)委管理制度，推進(jìn)公開招標(biāo)工作的有效落實(shí)。三是全面推廣信息化運(yùn)用
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三個(gè)縣（區(qū)）要分別成立工程建設(shè)管理處，明確管理局及管理處的責(zé)、權(quán)、利，理順工作流程，完善相關(guān)制度。三是要強(qiáng)化工程管理。相關(guān)部門
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深入自查，完善機(jī)制，確保內(nèi)部監(jiān)管到位。深入開展自查自糾活動(dòng)，完善內(nèi)部監(jiān)管流程，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管力度，正視錯(cuò)誤和問題，以
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，規(guī)范救災(zāi)救助補(bǔ)貼及鮮煙葉處理補(bǔ)貼兌付，按標(biāo)準(zhǔn)、按流程完善好相關(guān)兌付手續(xù)，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼規(guī)范兌付到位。
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二是在收購(gòu)過程中存在的合同調(diào)整一定要按程序、按流程調(diào)劑，規(guī)范合同操作與管理。
三是要抓好上部鮮葉的處理，避免產(chǎn)生烤后低次煙葉，增加收購(gòu)矛盾。
四是要
