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培育需要，以及困難客戶幫扶、終端激勵(lì)等少數(shù)使用場(chǎng)景，一般通過(guò)“按價(jià)位段自選投放+標(biāo)簽”“檔位+標(biāo)簽”方式開(kāi)展。堅(jiān)持以檔位投放為主、標(biāo)簽投放為輔的方式要考慮自身
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;對(duì)于進(jìn)入到「二年級(jí)」的次新品來(lái)說(shuō)，既要有加大市場(chǎng)培育力度的持續(xù)投入，也要能夠抓住節(jié)禮來(lái)提升熱度和保持新鮮感、活躍度。歸結(jié)起來(lái)，還是要回到節(jié)奏感上來(lái)
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;遇突發(fā)狀況則可以切換至遙控模式，由中控室遠(yuǎn)程指揮機(jī)器人定點(diǎn)排查，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)排障”。巡檢機(jī)器人在監(jiān)測(cè)設(shè)備健康狀況。廣西中煙供圖傳承：培育專業(yè)人才
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，推動(dòng)專業(yè)化烘烤市場(chǎng)化運(yùn)行。同時(shí)，加大專業(yè)化烘烤人才隊(duì)伍培育力度，培訓(xùn)認(rèn)證職業(yè)烘烤師802名，組建專業(yè)化烘烤服務(wù)隊(duì)伍136支，建立
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發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、凝聚人才，堅(jiān)持“精深優(yōu)”科技創(chuàng)新與“短平快”小微創(chuàng)新并重，大力推行青年業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)題研究制度，實(shí)施“育苗蹲苗護(hù)苗行動(dòng)”，建立健全
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品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略是煙草市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的核心支撐。通過(guò)整合品牌資源，集中力量培育具有高知名度、高美譽(yù)度與高忠誠(chéng)度的全國(guó)性乃至國(guó)際性品牌，以品牌影響力穩(wěn)定市場(chǎng)份額。加強(qiáng)
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品牌”。在“聚焦高端引領(lǐng)”的具體實(shí)踐中，四川中煙將“國(guó)寶”系列產(chǎn)品的培育與品牌文化深度融合，形成了以“豁達(dá)者悠然”為核心理念的“國(guó)寶”文化。在“豁達(dá)者悠然”的表層意境之下
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打造“線上+線下”雙軌培訓(xùn)體系：線上依托客戶群推送“新零售運(yùn)營(yíng)”“社群營(yíng)銷技巧”等微視頻，累計(jì)觀看量突破5000人次；線下培育7名“零售戶講師”——這些
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;紀(jì)律鐵軍＂，以鐵面守護(hù)行業(yè)規(guī)范秩序；是煙葉培育領(lǐng)域的＂綠色先鋒＂，憑專業(yè)耕耘金色希望。他們以用實(shí)際行動(dòng)詮釋
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，結(jié)合產(chǎn)區(qū)實(shí)際，對(duì)標(biāo)優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉品質(zhì)要求和工業(yè)企業(yè)原料需求，不斷優(yōu)化科技創(chuàng)新布局，積極培育和發(fā)展雪茄原料條線新質(zhì)生產(chǎn)力，雪茄煙葉科技創(chuàng)新
