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結(jié)合信息互通考核辦法，要求專賣人員在日常市場(chǎng)監(jiān)管中，要將庫(kù)存較小、品牌寬度窄、品牌結(jié)構(gòu)較低的零售戶信息及時(shí)反饋到客服部門；客戶經(jīng)理在日常拜訪客戶時(shí)
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群眾監(jiān)督制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封存”制度，接受外界對(duì)駕駛員遵守交通安全法規(guī)情況的舉報(bào)，一經(jīng)核實(shí)要依照法律法規(guī)及時(shí)處理。
四強(qiáng)化：一是強(qiáng)化對(duì)駕駛員的培訓(xùn)考核
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出入庫(kù)效率。嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則，定期對(duì)庫(kù)存卷煙開展多指標(biāo)盤查工作，保證貨品更新。
二是優(yōu)化分揀流程。從細(xì)節(jié)入手，對(duì)分揀的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程進(jìn)行規(guī)范化考核
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指導(dǎo)工作做好，立即掀起移栽高潮，確保4月30日全面完成烤煙移栽任務(wù)。
會(huì)議要求，一是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，落實(shí)績(jī)效考核。各服務(wù)區(qū)將烤煙移栽工作作為
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責(zé)任書》，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙銷量、渝產(chǎn)煙銷量、煙葉生產(chǎn)規(guī)模等關(guān)鍵考核指標(biāo)。會(huì)議還邀請(qǐng)重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司就企業(yè)概況、企業(yè)理念、新品規(guī)研發(fā)上市情況進(jìn)行品牌宣講及新品推介。
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進(jìn)一步深化精實(shí)管理，探索分層分類對(duì)標(biāo)工作，推進(jìn)地市一體化管理，深化績(jī)效考核，建立精實(shí)表單。二是完善機(jī)制，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)。要構(gòu)建“萬(wàn)眾
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保障駐村扶貧。研究制定了《關(guān)于扶貧駐村工作組（第一書記）執(zhí)行相關(guān)規(guī)定》，明確了人員安排、駐村工作期限和工作時(shí)間、工作保障及費(fèi)用管理、考核管理與工作考評(píng)、執(zhí)行
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今年降本增效的任務(wù)目標(biāo)，全省按1.6億元計(jì)算，年終納入業(yè)績(jī)考核。
貴州省局（公司）指出，各單位要將任務(wù)目標(biāo)分解到各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各
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;認(rèn)真負(fù)責(zé)組織好掛鉤農(nóng)戶的清塘點(diǎn)株工作；四是縣委、縣政府將在近期下發(fā)掛鉤人員考核管理辦法，組織督查室、紀(jì)檢監(jiān)察、煙辦、公司等部門進(jìn)行抽查核實(shí)，掛鉤農(nóng)戶出現(xiàn)未
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績(jī)效考核指標(biāo)，保證預(yù)整地工作進(jìn)度、質(zhì)量雙兼顧。
時(shí)間安排部署到位?？h委、政府結(jié)合實(shí)際科學(xué)制定《南澗縣2016年烤煙生產(chǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃時(shí)間表》，合理安排煙農(nóng)理墑時(shí)間，
