為您找到相關(guān)結(jié)果 36520 篇
-
耳濡目染中增長知識(shí)，在潛移默化中了解、參與、融入黨建工作?！ 《前嘧幼黠L(fēng)“帶”起來。作風(fēng)就是形象，關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中的威信；作風(fēng)就是力量，
-
絡(luò)，代表會(huì)員與政府部門合作，擴(kuò)大他們的合作空間，促進(jìn)中國雪茄零售的整體發(fā)展，提高中國雪茄零售的整體形象。這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，但肯定會(huì)
-
王座，但它在20世紀(jì)90年代是美國第二大卷煙品牌，到2000年由于形象重塑失敗它才跌至第五。
除了獲得云絲頓美國所有權(quán)的潛在收益，帝國煙草的品牌組合對日
-
頓公司最為成功的一個(gè)產(chǎn)品。
利用吳哥窟在柬埔寨的獨(dú)特地位，威尼頓公司定位高端的“吳哥”品牌凝聚了柬埔寨人民的感情，品牌形象符合柬埔寨消費(fèi)者潛在需求，更填補(bǔ)
-
、扶貧共建金額達(dá)1000萬元，樹立了良好的企業(yè)形象。
文化只有融入生動(dòng)的實(shí)踐才有生命力。昆明卷煙廠以文化建設(shè)促進(jìn)管理思維轉(zhuǎn)變，激發(fā)管理創(chuàng)新，特別是探索出一套
-
;才能保證輪船安全平穩(wěn)地行駛在既定航向上。”談起經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，江蘇省局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理董秀明形象地比喻道。
2014年以來，面對
-
獲得品牌聲譽(yù)。在特殊的歷史時(shí)期，“中華”煙銷售沒有更多的宣傳和促銷手段，而是靠獨(dú)特的上藝、優(yōu)良的品質(zhì)、良好的聲譽(yù)建立了品牌形象。
“中華”煙產(chǎn)量從1988年之前的不到
-
環(huán)節(jié)。一些國家出臺(tái)了禁止在零售店做廣告，甚至禁止煙草產(chǎn)品展示的禁令，許多國家的零售商都是把卷煙“藏著”賣，這使得煙草產(chǎn)品的形象更加不堪，明明是
-
時(shí)刻關(guān)注著社會(huì)、關(guān)注著環(huán)境，向社會(huì)傳遞著保護(hù)環(huán)境、傳播文明、共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任意識(shí)，充分顯示了當(dāng)代煙草人努力構(gòu)建“責(zé)任煙草、陽光煙草、和諧煙草”的良好形象。
“我們相信有
-
的個(gè)性形象和風(fēng)格特征有機(jī)結(jié)合、系統(tǒng)彰顯。
“清甜香”品類的提出可謂是云煙在品類構(gòu)建上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，更是云煙品牌進(jìn)一步升華的戰(zhàn)略選擇。“清甜香”品類的構(gòu)建為云煙品牌的品質(zhì)釋義、文化
