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;實現(xiàn)目標(biāo)。激勵機制應(yīng)該與考核相結(jié)合，通過有效考核，激勵員工作發(fā)揮潛力，創(chuàng)造最佳業(yè)績。當(dāng)前客戶經(jīng)理大多數(shù)為聘用工，自身發(fā)展受到限制，
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零售業(yè)發(fā)展的重要原因。
打鐵還需自身硬，危機之下，“零售企業(yè)練好內(nèi)功”成為諸多行業(yè)專家的共識。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平就曾建言零售企業(yè)，“事實上
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中勝出，就必須掌握行政爭議裁決機制中有關(guān)證據(jù)的采納標(biāo)準(zhǔn)。
行政爭議案件與民事案件中“誰主張誰舉證”的舉證責(zé)任分配制不同，其實行的是由行政執(zhí)法機關(guān)對自身具體行政行為
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;而要在行政爭議中勝出，就必須掌握行政爭議裁決機制中有關(guān)證據(jù)的采納標(biāo)準(zhǔn)。
行政爭議案件與民事案件中“誰主張誰舉證”的舉證責(zé)任分配制不同，其實行的是由行政執(zhí)法機關(guān)對自身具體
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的突出問題等現(xiàn)狀進行調(diào)查研究，對企業(yè)文化中的某些要素進行重點培植和設(shè)計，使之在公眾或競爭者心中留有深刻印象，從而樹立起具有自身獨特個性、有別于其他企業(yè)的獨特
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，打鐵鐵匠自身先過硬，必須適應(yīng)這種工種和環(huán)境，要發(fā)揚吃苦耐勞、扎實肯干的作風(fēng)，一切為了煙農(nóng)，一切依靠煙農(nóng)，誠心誠意為煙謀利益
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，在加快自身發(fā)展的同時帶動了全縣食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2008年，公司生產(chǎn)銷售各類菌種300多萬瓶（袋），自營、聯(lián)營銷售各類干鮮菇5000多噸
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，在一定程度上也影響了銷售。因此說，作為面對廣大農(nóng)村市場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店，也更應(yīng)該注重店堂衛(wèi)生和店面形象，這不僅是對顧客尊重，也是提升自身
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一時期，由于當(dāng)時行業(yè)發(fā)展的影響和企業(yè)自身的需要，人們從觀念到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，突出了“速度型”發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量、工藝作風(fēng)停留在一個較低的水平，
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;但毫無疑問，強勢品牌的加速領(lǐng)跑在鞏固自身地位的同時，也讓我們看到了更加清晰的未來格局。
和百牌號目錄、20+10重點骨干品牌相比，進入到“雙十
