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將煙農(nóng)看作是“自己人”，我打心底感激我服務(wù)的煙農(nóng)，正是有了他們我才有這份工作，因此指導(dǎo)煙農(nóng)示范要自己操作到位，時(shí)間充足就幫煙農(nóng)干點(diǎn)事，
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，提高黨組織的凝聚力。
二是完善人才成長(zhǎng)通道。制定了人才成長(zhǎng)通道方案，暢通了管理、技術(shù)、技能和生產(chǎn)操作等四類人才成長(zhǎng)通道，明確了人才培養(yǎng)條件、選拔方式和相應(yīng)
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還沒有零售6元的卷煙，向上可以與現(xiàn)在市場(chǎng)上最緊俏的零售7元的卷煙靠靠，向下也可以與零售5元的卷煙比肩，縱橫了兩個(gè)檔次的卷煙零售市場(chǎng)，操作得好的話
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獎(jiǎng)項(xiàng)單一。獎(jiǎng)勵(lì)的某一項(xiàng)技術(shù)或課題說法明確具體；二是公平公正。公開運(yùn)行，陽(yáng)光操作。三是突出重字。獎(jiǎng)金數(shù)額牽動(dòng)人心。 6、博采眾長(zhǎng)。這是指跟蹤和學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)內(nèi)外與品牌發(fā)展的一切
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權(quán)力。四要牢固樹立民主意識(shí)。堅(jiān)持深入基層，深入實(shí)際，傾聽群眾呼聲，關(guān)心一線職工成長(zhǎng)；深入推進(jìn)辦事公開、民主管理、陽(yáng)光操作，確保職工
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了操作程序規(guī)范、工作過程清楚、痕跡資料完整，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作提供了堅(jiān)實(shí)保障。
通過以上措施的落實(shí)，全縣煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作實(shí)現(xiàn)了“六提升”。一是種植規(guī)模有了較大提升。全縣
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代表性。在對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行網(wǎng)格化分切管控的基礎(chǔ)上，探索柔性執(zhí)法工作，具有較好的操作性。二是設(shè)計(jì)嚴(yán)密，運(yùn)作順暢?！八捻?xiàng)保障措施”和“六個(gè)核心制度”已經(jīng)初步形成運(yùn)作
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;總不能說了不做。這個(gè)過程就是PDCA中D的過程，當(dāng)然，這個(gè)做的過程要有標(biāo)準(zhǔn)，所謂的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)非就是國(guó)家的法律、法規(guī)，單位的規(guī)章制度和操作
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煙草在線專稿 隨著網(wǎng)上訂貨工作的不斷推進(jìn)，許多客戶都能熟練的掌握網(wǎng)上訂貨的操作，卻在生意之余會(huì)忽視自己訂貨的時(shí)間，客戶經(jīng)理在每天的訂貨中時(shí)時(shí)都在關(guān)注
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回籠資金。
二、維護(hù)七匹狼品牌形象，防止市場(chǎng)波動(dòng)與違規(guī)操作。監(jiān)控零售客戶的七匹狼（豪運(yùn)）市場(chǎng)價(jià)格，防止出現(xiàn)低價(jià)傾銷，造成市場(chǎng)波動(dòng)。限制
