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了客戶經(jīng)理孫濤，平日里一有困難就找他，我便打電話把事情的原委說了一遍。“王老板，別著急，這是一個(gè)大客戶，我也希望你能得到這筆生意
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煙草在線專稿 賣出去的商品出了狀況，當(dāng)顧客因此而找到我們時(shí)，給他調(diào)換一下應(yīng)該是件再正常不過的事情了?？烧l會(huì)想到就是這簡(jiǎn)單的調(diào)換，居然也會(huì)換出
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出現(xiàn)自己花了錢，還吃不好住不好，自然心情就不好，當(dāng)然就玩不好了，有時(shí)候遇到不順心的事情，還弄一肚子氣，如果是跟團(tuán)旅行
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縟節(jié)，提高工作效率，這些我們都可以借鑒一下，但絕不能照搬，這不是一個(gè)人的事情，而是需要大家的智慧，去探索，
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??? 究竟發(fā)生了什么事情，讓這個(gè)平日里默默無聞的平凡職工成為記者眼中的“香餑餑”？
??? 事情還要回溯到今年3月。經(jīng)常關(guān)注許昌百姓網(wǎng)的宋景慧無意中發(fā)現(xiàn)有一則尋找親生父母的啟事
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不得呀，幸好它不是工商局的，要不然還不把我的店給封了！”這里，咱們且不論這名客戶經(jīng)理的行為是否合乎程序，單就這件事情的結(jié)果來說
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產(chǎn)品質(zhì)量代表著品牌形象、企業(yè)形象、集團(tuán)形象，牢樹立質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情認(rèn)真做。四是要注重宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。各部門要強(qiáng)化宣傳
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;使復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，真正達(dá)到了煙葉管理提升、卷煙經(jīng)營(yíng)提升、基礎(chǔ)管理提升、規(guī)范建設(shè)提升的目的。昆明市局（公司）通過抓自身建設(shè)、抓基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)變，走出
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切勿步入“極端”誤區(qū)。筆者以為首先要把現(xiàn)場(chǎng)管理視為全體干部職工的事情，而不是個(gè)別部門、個(gè)別管理人員的事，要讓職工有發(fā)言權(quán)，要千方百計(jì)征求廣大干部職工的具體意見
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的客戶已經(jīng)很少了。當(dāng)晚9點(diǎn)接到黃墾地區(qū)自律小組組長(zhǎng)電話，反映當(dāng)?shù)夭糠挚蛻舻蛢r(jià)傾銷卷煙，造成當(dāng)?shù)鼐頍焹r(jià)格紊亂。
8月17日 周三 天氣晴
周三，今天事情
