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煙農(nóng)收購期間辦理銷戶、掛失等業(yè)務(wù)，煙農(nóng)意識不強(qiáng)導(dǎo)致丟失銀行卡及修改個(gè)人信息等問題。
近年來，楚雄煙葉一方面隨著生產(chǎn)、種植、收購等環(huán)節(jié)逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理，
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思想根源，細(xì)化整改措施，并按照督導(dǎo)組的意見建議進(jìn)行認(rèn)真修改，確保批評與自我批評有理有節(jié)、客觀務(wù)實(shí)。
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或述職報(bào)告。省局（公司）黨組及黨組書記個(gè)人的對照檢查材料由督導(dǎo)組審核；黨組其他成員的對照檢查材料由黨組書記修改把關(guān)后，報(bào)督導(dǎo)組審核；
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，將各類應(yīng)用問題進(jìn)行整理、歸納和總結(jié)，形成經(jīng)驗(yàn)文檔，并提出對煙葉信息系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步修改完善的需求和建議，提交有關(guān)部門作進(jìn)一步完善性維護(hù)。
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孟加拉國政府最近修改了《煙草控制法案》，使這項(xiàng)法案更嚴(yán)厲，但其執(zhí)行卻仍然是一個(gè)相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。
孟加拉國獨(dú)立大學(xué)副校長M Omar Rahman教授說，人人
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；另一方面積極修改縣局（營銷部）內(nèi)部在服務(wù)方面的相關(guān)規(guī)定，設(shè)立底線。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，規(guī)避問題的發(fā)生?！? 三是勤督查、多詢訪、嚴(yán)考核?？h局
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;并督促部門員工按照計(jì)劃，有步驟地開展好體系文件的修改和發(fā)布工作。明年公司力爭獲得“三體系認(rèn)證”，不斷通過“兩審一糾”的體系改進(jìn)機(jī)制，為福建中煙“基礎(chǔ)管理
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戶不同角色詳細(xì)介紹了在網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)中不同用戶類型功能。以零售客戶角色現(xiàn)場演示了系統(tǒng)登錄、進(jìn)入網(wǎng)上訂貨場景、訂單商品錄入、訂單提交、訂單修改以及查看訂單審核結(jié)果網(wǎng)上訂貨流程；以客戶經(jīng)理角色
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完畢并經(jīng)相應(yīng)教研組的培訓(xùn)師集體討論、修改完畢。8月份，由省局（公司）法規(guī)處工作人員帶隊(duì)根據(jù)制定的培訓(xùn)計(jì)劃到全省設(shè)置的14個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行巡回培訓(xùn)。此次普法教育
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活動(dòng)分子擔(dān)心，這項(xiàng)舉措是煙草業(yè)采取的推遲策略的組成部分，即為確?！稛煵莓a(chǎn)品指令》修改案到本屆歐洲議會(huì)及委員會(huì)授權(quán)在2014年結(jié)束時(shí)不會(huì)被通過。
無煙伙伴組織的理事弗羅倫
