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實(shí)行合理化布局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶數(shù)達(dá)到相應(yīng)比例、控制辦證數(shù)量、合理的客戶進(jìn)入退出機(jī)制等具體終端建設(shè)的具體措施實(shí)行后，終端的客戶數(shù)量在穩(wěn)定的增長，避免出現(xiàn)客戶數(shù)量不穩(wěn)定，
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都要求職工提“金點(diǎn)子”、“合理化建議”，可這些金點(diǎn)子是不是真用了，很值得我們深究啊。
小煙卷兒：說到這個(gè)稅，現(xiàn)在就有新的問題?！洱R魯晚報(bào)
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，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。在步驟上首先要確保育苗、栽培、采收等環(huán)節(jié)在技術(shù)支持和合理化監(jiān)管，才有利于煙葉采收后品質(zhì)的提升。為了提高低質(zhì)煙葉的質(zhì)量的可用性，
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，在他的帶領(lǐng)下，動(dòng)力車間QC小組2010年被評(píng)為全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組?！笆晃濉逼陂g，他組織、參與車間17項(xiàng)創(chuàng)新及合理化建議項(xiàng)目，車間生產(chǎn)成本較
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時(shí)期內(nèi)難以適時(shí)控制。
三、提升農(nóng)村卷煙市場(chǎng)開拓水平的幾點(diǎn)建議
（一）完善零售戶合理化布局，提高農(nóng)村市場(chǎng)占有率。從零售戶分布的布局上看，
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基層，提出合理化建議且持續(xù)改進(jìn)同樣在基層。同時(shí)，基層負(fù)責(zé)人又是質(zhì)量體系推進(jìn)的關(guān)鍵人物，我們要緊扣這一“牛鼻子”不放松，要發(fā)揮基層負(fù)責(zé)人的引領(lǐng)、督察
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對(duì)了。因?yàn)?#xff0c;這會(huì)使員工的熱情和期望被消耗得一干二凈。所以，在員工提出相關(guān)合理化建議后，經(jīng)過大家的評(píng)審，應(yīng)及時(shí)給予物質(zhì)層面的獎(jiǎng)勵(lì)。
??? 如果老板
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合理化，新的《煙草專賣許可證管理辦法》提出了充分尊重零售商戶利益、可操作性更強(qiáng)的實(shí)施辦法，即“制訂煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的人
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傾斜等手段。認(rèn)真分析涉及市場(chǎng)信息、消費(fèi)信息、價(jià)格信息、庫存信息等和策略制定相關(guān)的因素，使各品牌的社會(huì)庫存進(jìn)一步合理化。四是交替培育。重點(diǎn)轉(zhuǎn)換省外一類20元價(jià)位的品牌（利群
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的財(cái)政收入損失了”，言及此，她顯得有些激動(dòng)和憤慨。
為使零售點(diǎn)布局工作真正實(shí)現(xiàn)合理化，新的《煙草專賣許可證管理辦法》提出了充分尊重零售商戶利益、可操作性
