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卷煙分廠后勤第三黨支部圍繞企業(yè)黨建目標(biāo)任務(wù),以管理創(chuàng)新為切入點(diǎn)、素質(zhì)提升為突破口、黨性修煉為驅(qū)動力,著力建樹打造“學(xué)習(xí)、服務(wù)、務(wù)實(shí)”三型黨支部,以開展“三先三
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、謀劃工作、制訂計(jì)劃、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、請示匯報(bào),后勤服務(wù)……辦公室所做的工作大多是無形的,不像工人生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品,也不像農(nóng)民春天播下種子,秋天
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;面對戰(zhàn)線龐大的施工現(xiàn)場,他們一方面堅(jiān)定信心,全力以赴,堅(jiān)決配合施工單位完成幸福渠配套工程的建設(shè),做好服務(wù)和后后勤保障工作,確保
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的制勝之道。去年,煙草行業(yè)取得的成績是令人矚目的,但是,一些企業(yè)包括大型重點(diǎn)龍頭企業(yè),從制度建設(shè)、產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié)管理、廠區(qū)面貌、人事管理直到后勤
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,終于客戶滿意”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“市場監(jiān)管、精準(zhǔn)營銷、后勤協(xié)作和安全保障”等方面扎實(shí)開展春節(jié)期間卷煙銷售和市場監(jiān)管工作。
節(jié)前卷煙送貨時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大,
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品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯。
2011年6月14日,福建省2011年農(nóng)超對接會如期舉行,來自本省內(nèi)的82家生產(chǎn)加工企業(yè)與36家大、中型賣場、部隊(duì)和學(xué)校后勤
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,涉及人事、紀(jì)檢、安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政工、信息、宣傳、后勤等等,事多人少的現(xiàn)狀決定了辦公室人員不可能花大量時(shí)間、精力從事思想政治工作。二是思想意識上未真正重視。由于煙草企業(yè)本身
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一家企業(yè)的后勤采購人員和老板在店鋪里的對話,恰好被路過的我聽,等他走出店鋪后,我快速迎了上去,通過一番自我介紹后,搭成了1500
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專賣管理和后勤服務(wù)崗位亮出黨員服務(wù)崗,明確提出了商戶有困難找黨員,黨員有困難找黨組,層層推行黨員這一招牌服務(wù),為客戶排憂解難,做到
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、工作質(zhì)量、后勤保障等方面的差距和不足,認(rèn)真制訂整改措施,強(qiáng)化工作執(zhí)行,提高工作效率,保證座談會精神在真抓實(shí)干中得到貫徹落實(shí)。
沖刺目標(biāo)抓