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;才能實現(xiàn)服務(wù)效果最大化。
3、加強品牌培育，提高客戶盈利
客戶經(jīng)理要根據(jù)零售客戶商圈環(huán)境、消費水平等來確定重點培育品牌，幫助客戶做好卷煙品牌陳列，
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類、品規(guī)調(diào)控，做到一地一策、一品一策、一時一策。
精心營銷，培育品牌。常規(guī)品規(guī)按客戶需求供應(yīng)、培育品規(guī)按經(jīng)營能力供應(yīng)，針對不同情況差異化精準(zhǔn)投放
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;以我個人切身體會，一個客戶經(jīng)理在品牌方面切實要從推介者向培育者轉(zhuǎn)變。面對客戶不只是把煙向客戶簡單介紹了事，而是要向他們介紹培育品牌的方法，步驟。一個客戶經(jīng)理在
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用心培育的品牌等；同時還要認(rèn)真觀察消費市場的變化情況，比如消費群體有無明顯變化，消費者習(xí)慣可有什么新情況等等，這些都要做到心中有數(shù)，
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，企業(yè)價值理念，達到刺激消費，培育品牌的最終效果。
構(gòu)建示范亮眼的終端環(huán)境，首先要根據(jù)品牌區(qū)別，科學(xué)合理的陳列卷煙。例如
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市場，無法在品牌培育、品牌推介中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3、貨源投放不精細(xì)，影響了品牌培育政策的延續(xù)性。
貨源投放對于品牌培育工作的促進作用是顯而易見的，它可
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，維護價格穩(wěn)定。1.區(qū)域品牌終端客戶培育品牌，重點客戶區(qū)域品牌銷量大、銷量占比高、批零一價，義務(wù)監(jiān)管員，專職監(jiān)管員，不斷推進終端發(fā)展客戶
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狀態(tài)來看，客戶主動培育品牌的積極性不高，需要全面反思一線客戶服務(wù)人員的工作態(tài)度和執(zhí)行操作。要通過長期細(xì)致的宣傳和引導(dǎo)，通過換位思考和協(xié)同互助，徹底
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：面向消費者 品牌培育 渠道
一、以品牌培育為核心，整合工商零資源
（一）整合資源，共同培育品牌中存在的問題
利益點存在差異
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順銷品牌做到水到渠成。
三是布置好培育品牌的貨源。節(jié)前旺季，是卷煙銷售的大好時機，也是品牌培育的最佳契機，對于這個一年中都難得的銷售機遇，
