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銷售的關(guān)系，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)；二要扎實(shí)開展終端建設(shè)，實(shí)施好“兩個(gè)推廣”，即推廣網(wǎng)上訂貨、推廣“135”工作法；三要加強(qiáng)對(duì)卷煙終端
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“135”工作法為切入工具，在操作平面圍繞《客戶經(jīng)理工作平臺(tái)》構(gòu)建符合實(shí)際、便于操作、相互支持的營(yíng)銷工作平臺(tái)，充分發(fā)揮卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)培育知名品牌的功能和作用。二是“兩個(gè)到位
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了兩個(gè)縣局班子關(guān)于卷煙銷售、市場(chǎng)管理、內(nèi)部管理的情況及下一步工作思路和打算后，鄭剛對(duì)靈山縣局、浦北縣局下一步工作提出了要求：客戶經(jīng)理要按照“135”工作法開展好經(jīng)營(yíng)戶的維護(hù)
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工作法等方面的內(nèi)容詳細(xì)細(xì)致的查看了隴西營(yíng)銷部?jī)?yōu)秀創(chuàng)建工作的資料。隨后，檢查考評(píng)組組織召開了零售客戶座談會(huì)，傾聽了零售客戶的心聲，了解了營(yíng)銷部“三員”對(duì)零售客戶
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“十二五”開局之年起好頭，開好步。
一是突出服務(wù)，轉(zhuǎn)變方式，努力保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展。突出服務(wù)質(zhì)量提升，全面推廣“135”工作法。狠抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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。有針對(duì)性地與客戶加強(qiáng)溝通和交流，延長(zhǎng)重點(diǎn)客戶服務(wù)時(shí)間。如江蘇淮安煙草漣水分公司采取“首尾定時(shí)”工作法，要求客戶經(jīng)理一定要用足、用好每日工作時(shí)間，通過拉家常
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的質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
注重多措并舉，提升企業(yè)管理創(chuàng)新能力。引入“找問題、查隱患、防事故”工作法，有效避免質(zhì)量事故的發(fā)生。開展“質(zhì)量案例”分析例會(huì)
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，全面開展知名品牌培育“建功立業(yè)”活動(dòng)，著力推行客戶經(jīng)理“135”工作法，繼續(xù)做好網(wǎng)上訂貨穩(wěn)步提升，確保營(yíng)銷網(wǎng)建年度目標(biāo)任務(wù)的如期完成。
二是
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客戶經(jīng)理考核等措施，確保一季度全州34200箱目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二是要積極推廣“135”工作法，要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，按照國(guó)家局、省公司和州公司的要求
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局強(qiáng)調(diào)，通過實(shí)施“331”工作法保障案件任務(wù)完成：
一是抓好“三個(gè)結(jié)合”：市場(chǎng)監(jiān)管與市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)工作相結(jié)合、市場(chǎng)監(jiān)管與打假破網(wǎng)案件任務(wù)量化考核相結(jié)合
