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，整改提升。查能力，問(wèn)一問(wèn)工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)是否勝任本職、提升如何。通過(guò)班組核查個(gè)人工作實(shí)績(jī)，評(píng)比工作能力，查找差距不足，形成優(yōu)秀、合格
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落實(shí)落地。制定工藝質(zhì)量管控相關(guān)監(jiān)督檢查的工作方案，按季度對(duì)152項(xiàng)工作計(jì)劃開(kāi)展完工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)差距不足，跟蹤檢查改進(jìn)結(jié)果；以工藝質(zhì)量管控
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理念、目標(biāo)要求，促進(jìn)提升煙葉生產(chǎn)水平；要深入分析差距，找準(zhǔn)短板、彌補(bǔ)不足，堅(jiān)持、堅(jiān)定推廣落地，保證項(xiàng)目推廣取得成效；
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縮小了這一差距，提供了事實(shí)、法律問(wèn)題的討論、提出的論點(diǎn)和法院的推理。報(bào)告中突出顯示的關(guān)鍵信息包括：1、ENDS和HTP制造商試圖避免產(chǎn)品受到監(jiān)管，從而落入
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，或者是軍人或退伍軍人，”道格拉斯說(shuō)。加拿大電子煙協(xié)會(huì)贊揚(yáng)道格拉斯試圖彌合煙草控制和電子煙倡導(dǎo)者之間的差距。最后，我們都有一個(gè)共同的目標(biāo)—一個(gè)無(wú)煙社會(huì)。煙草公司過(guò)去
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;集中學(xué)習(xí)傳達(dá)了省局2021年黨的建設(shè)暨人事工作電視電話會(huì)議精神，全面總結(jié)2020年全市系統(tǒng)黨建工作，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表，精準(zhǔn)查擺當(dāng)前黨建工作中存在的差距和不足
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，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決把持續(xù)深化“玉溪之變”真正落實(shí)到抓好烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。要正視差距，壓實(shí)責(zé)任，緊盯備耕移栽工作抓落實(shí)。聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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辦、真抓實(shí)干”的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)客戶經(jīng)理相互學(xué)習(xí)、相互提醒，尋找差距，改進(jìn)不足；奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作“干在實(shí)處、走在前列”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”工作要求，引導(dǎo)黨員同志始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高統(tǒng)籌謀劃、調(diào)查研究、貫徹執(zhí)行的能力，在抓落實(shí)上發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神
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存在的差距和不足，認(rèn)真檢視反思，明確改進(jìn)措施。實(shí)施卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，著力培養(yǎng)作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)基層營(yíng)銷隊(duì)伍，充分發(fā)揮在服務(wù)客戶、分析市場(chǎng)
