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，以“四為”服務(wù)機制為依托，強化各黨組織服務(wù)的意識、服務(wù)的能力和服務(wù)效能，以支部達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，緊扣黨建引領(lǐng)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度保障、服務(wù)凝聚、和諧共建
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，有效提高工作效能；二是強化部門協(xié)作。部門與部門之間協(xié)調(diào)配合，注重圍繞重點和中心工作，努力推進日常工作高效運轉(zhuǎn)，對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急
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。同時作為公文的中樞，不斷強化公文處理效率，提升機關(guān)效能。
三是做好事務(wù)工作?？h局（分公司）充分把握了基礎(chǔ)綜合辦公室的工作極其繁雜，
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，有效運用本次活動取得的有利經(jīng)驗，進一步建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部職工考核激勵機制，嚴(yán)肅組織紀(jì)律制度，工作效能建設(shè)機制及黨員干部職工日常教育管理機制
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專賣管理綜合信息系統(tǒng)以市場凈化為中心，立足問題導(dǎo)向，圍繞隊伍建設(shè)、案件查辦、市場管理、行政服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展精益改善，暢通專賣信息交互、提升行政服務(wù)效能
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;打印過的單面紙整理起來打印一些不太重要的資料。
三是檢查督導(dǎo)，提升節(jié)約效能。各職能科室定期對不節(jié)約行為開展自查自糾，從源頭上堵塞浪費。同時市局考評組不定期對所屬各場
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完善交流的溝通平臺，進一步激活體系管理效能，增強體系運行效率；整改措施到位，查找體系薄弱環(huán)節(jié)，將持續(xù)整改作為常態(tài)化工作，
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工作效能，避免法律漏洞，幫助企業(yè)化解法律糾紛、維護企業(yè)聲譽、挽回企業(yè)損失。
全程預(yù)防法律風(fēng)險，著力強化監(jiān)督作用。結(jié)合企業(yè)特點，對執(zhí)法
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，對安排布置的工作跟蹤到位。
二是狠抓流程規(guī)范。嚴(yán)格業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提升依法行政水平，提高依法行政效能。
三是狠抓團隊協(xié)作。積極與公安
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，推動各項工作。一是以學(xué)習(xí)提能力。管理人員要堅持學(xué)習(xí)，把國家形勢、行業(yè)動態(tài)和業(yè)務(wù)知識作為深化分公司效能建設(shè)的根本動力。二是以治散增效率。強調(diào)要別人做到的自己先做到，
