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;剛滿五十歲的陳芳站在了職業(yè)發(fā)展的十字路口。深耕煙草營銷一線數(shù)十載，她的實踐經(jīng)驗早已成為單位的“活字典”，但面對行業(yè)發(fā)展新要求，理論知識的短板讓她倍感壓力。在
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等特色產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，人居環(huán)境和鄉(xiāng)風(fēng)文明水平顯著提升。但面對農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的新要求，村莊在數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用、智慧治理能力、農(nóng)民數(shù)字素養(yǎng)等方面仍有短板，亟須在更高
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標語，統(tǒng)一配備數(shù)字化硬件，確保辦公環(huán)境整體改善。同時，工作專班上下齊心、群策群力，按照新形勢、新要求打造包括送貨組員工工作職責(zé)、團隊概況、物流從業(yè)人員八條
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;全面提升新能源車輛運營精益化水平。新能源車不僅要“好用”，更要“用好”。面對新車型對駕駛技能提出的新要求，物流中心聯(lián)合交警大隊組織開展道路交通安全專項培訓(xùn)，重點
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思想和行動統(tǒng)一至國家煙草專賣局的新部署新要求上來，以“夯基礎(chǔ)、強管理、聚合力”為抓手，通過確定性措施化解風(fēng)險。在市場調(diào)控中堅持“總量控制、稍緊平衡”方針，優(yōu)化
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實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須將創(chuàng)新視為現(xiàn)代企業(yè)進步的核心驅(qū)動力，緊抓不放。要把握管理創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢、新要求，將創(chuàng)新貫穿于管理全過程。在理念、技術(shù)、組織及制度上不斷創(chuàng)新
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供給，強品牌、提品質(zhì)、優(yōu)品類，努力保障有效供給。面對新形勢與新要求，下半年如何提升業(yè)績、實現(xiàn)平穩(wěn)過渡成為零售戶關(guān)注的焦點。筆者總結(jié)以下十大“法寶
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、新要求，天等煙草堅持實戰(zhàn)導(dǎo)向，多措并舉提升專賣隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)法能力。崗位練兵常態(tài)化。將技能培訓(xùn)融入日常，堅持“每周一學(xué)、每月一練、每季一考”，
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，營造了良好的創(chuàng)新生態(tài)。要準確把握當前科技創(chuàng)新的新任務(wù)新要求，充分認識科技的戰(zhàn)略先導(dǎo)地位和根本支撐作用，加快推動關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，積極推進成果落地應(yīng)用
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，保持恒心韌勁，增強信心決心，知重負重、砥礪前行。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，藺翻紅告訴記者，甘肅煙草工業(yè)將更加積極主動融入國家
