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愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神，不斷提高綜合素質(zhì)的良好氛圍，用實(shí)際行動(dòng)爭做合格黨員。
三是做嚴(yán)做深做細(xì)做實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。隆陽分公司把日常工作督查和專項(xiàng)工作督查
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，并與一線職工進(jìn)行了座談交流，深入了解了客戶經(jīng)理、專管員日常工作開展情況、促進(jìn)卷煙銷售的具體舉措以及下一步工作的有效做法。
座談期間，調(diào)研組反饋了市場走訪情況
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;使“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育每個(gè)動(dòng)作、每項(xiàng)措施都為中心工作服務(wù)，切實(shí)做到學(xué)習(xí)教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
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，增強(qiáng)服務(wù)、紀(jì)律和服從意識(shí)，積極配合營銷科及商業(yè)公司做好品牌宣傳。四是管理要到位。工會(huì)要協(xié)同相關(guān)部門做好營銷志愿者服務(wù)隊(duì)人員的日常工作的管理、跟蹤，做到過程管理
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、分管領(lǐng)導(dǎo)為具體負(fù)責(zé)人的精益管理辦公室，并安排專人負(fù)責(zé)本單位精益管理日常工作，將指標(biāo)落實(shí)過程中產(chǎn)生的關(guān)鍵資料收集好，按照評分細(xì)則順序進(jìn)行歸檔整理，便于
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注重對日常工作的總結(jié)提升，加強(qiáng)企業(yè)文化落地，增強(qiáng)干部職工按章辦事的自覺性，培養(yǎng)自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣，努力推動(dòng)工作由被動(dòng)要求向主動(dòng)需要轉(zhuǎn)變。同時(shí)
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，提高認(rèn)識(shí)，積極適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)換新思維。在日常工作開展中，突出“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、降成本、補(bǔ)短板”的重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步從嚴(yán)抓落實(shí)、從嚴(yán)促規(guī)范
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，以紀(jì)檢監(jiān)察做保障，以慵懶散奢改進(jìn)工作作風(fēng)整治活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)成果，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。并在日常工作推動(dòng)和活動(dòng)開展中
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;但最為關(guān)鍵的是要結(jié)合日常的工作做到學(xué)以致用，運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)的理念指導(dǎo)實(shí)踐，不斷提升解決實(shí)際工作中面臨的問題與困難的能力與水平。
抓管理，強(qiáng)基礎(chǔ)
嚴(yán)抓
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，全行業(yè)監(jiān)察審計(jì)部門將中央八項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)四項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用管理納入日常工作進(jìn)行監(jiān)管審計(jì)和督查，煙草系統(tǒng)貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及行業(yè)四項(xiàng)費(fèi)用規(guī)定到位、力度大、成效好，在領(lǐng)導(dǎo)干部離任
