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通過學(xué)習(xí)傳達(dá)，廣大干部員工對“堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展主題、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展”有了更新的認(rèn)識，對“走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流水平，全面
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”管理機(jī)構(gòu)因人員變動而未及時(shí)調(diào)整更新，管理制度因職能部門管理職責(zé)發(fā)生變化需進(jìn)一步優(yōu)化和整合，下一步南昌市局（公司）將成立管理委員會，由管理
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、油箱等重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，及時(shí)反饋問題，進(jìn)行維修；要加強(qiáng)大樓、附屬樓、配電房等消防安全設(shè)施、電線、排水管等的檢查，及時(shí)維護(hù)和更新設(shè)備。
三要
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了“7匹狼”品牌的發(fā)展歷程、文化底蘊(yùn)、品質(zhì)配方、適應(yīng)銷售人群等。宣講員講得生動、簡明，卷煙零售客戶聽得認(rèn)真，記得詳細(xì)，大家對“7匹狼”品牌有了更新的了解和認(rèn)識
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了數(shù)據(jù)的核對、補(bǔ)錄工作任務(wù)，對下階段的工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。
紅安廠生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目前期建設(shè)已到位，硬件已進(jìn)行更新，軟件已全面升級，
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，協(xié)助零售客戶做好標(biāo)價(jià)簽的更新和維護(hù)，引導(dǎo)零售客戶自覺執(zhí)行卷煙零售明碼標(biāo)價(jià)，以維護(hù)零售客戶自身合理收益。
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，不少外出打工返鄉(xiāng)的“南飛雁”掌握了煙葉生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)，一大批傳統(tǒng)煙農(nóng)更新了“老一套”，更多的煙農(nóng)拿到了叩開致富大門的“金鑰匙”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，三年多來
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，該局將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、拓寬視野、更新思維，從文明創(chuàng)建的內(nèi)容和形式上求新、求實(shí)、求效，積極創(chuàng)建省級文明單位，貼近實(shí)際、注重過程、追求實(shí)效，把
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水平，努力造就一支高素質(zhì)的專業(yè)化員工隊(duì)伍。
四是激發(fā)活力。通過六個(gè)“上水平、創(chuàng)一流”和“四個(gè)引領(lǐng)”精神的深入貫徹落實(shí)，不斷更新員工的觀念，鼓舞員工的士
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開展。
三是加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)，嚴(yán)格考核到位。明確陣地定位，落實(shí)專人專責(zé)做好運(yùn)行維護(hù)工作，定期對平臺信息內(nèi)容進(jìn)行更新、補(bǔ)充，并組織干部員工開展相關(guān)
