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宣傳是“體驗示范店”的首要戰(zhàn)略任務(wù)。
二是培育重點知名品牌
任何品牌都離不開宣傳，然而一紙《煙草控制框架公約》和愈演愈烈的禁煙浪潮已經(jīng)將煙草品牌的傳統(tǒng)宣傳路徑堵死。另外
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局完成打掉1—2個較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)”作為硬性任務(wù)，落實責(zé)任，嚴格考核，還沒有取得戰(zhàn)果的單位要進一步加大工作力度。二要建立健全聯(lián)合打假協(xié)作機制框架
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競賽的基本框架和內(nèi)容上，對五個實操環(huán)節(jié)進行了程序化、標(biāo)準化命題設(shè)置。在五個實操環(huán)節(jié)根據(jù)測試目標(biāo)內(nèi)容的繁簡程度科學(xué)確定選手答題時間，同時借鑒煙葉分級技能競賽模式，
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合作框架協(xié)議，構(gòu)建合作平臺。并有效整合資源，建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、工作實施小組，組建基地單元工商合作管理中心，全面明確三方工作職責(zé)。同時
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使其心理受到負面情緒的影響，甚至還會直接造成惡性傷害、死亡案件。我國是世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》的簽約國，這些行為實際上已經(jīng)嚴重違反公約的原則和精神。
??? 不少
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，男性抽煙率達到60%，若在一開始就按照《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》的要求將所有室內(nèi)公共場所、公共交通工具等都設(shè)為控?zé)焻^(qū)，不太符合現(xiàn)實情況且不利于操作。因此
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、組織保障體系、監(jiān)管體系和自律文化建設(shè)體系”為主要框架的專賣內(nèi)管長效機制建設(shè)，使內(nèi)部監(jiān)管工作精細化、規(guī)范化、日常化。完善專賣內(nèi)部監(jiān)督管理制度，將內(nèi)部專賣管理監(jiān)管工作責(zé)任落實
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控制框架公約》實施情況的報告，有83個國家稱已全面禁止所有煙草廣告、促銷和贊助。但另一份報告顯示，到2011年，僅有19個國家在禁止煙草廣告、促銷和贊助方面
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，對口湖南中煙、福建中煙、河南中煙、山東中煙、廣東中煙、江西中煙、紅云紅河集團、紅塔集團、中煙實業(yè)等9家工業(yè)企業(yè)、9個卷煙品牌。
一是工商合作管理。工商雙方簽訂基地建設(shè)框架協(xié)議、年度合作
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加速建設(shè)。祥云縣委、縣政府嚴格按照《大理祥云青海湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)開發(fā)合作框架協(xié)議》的要求，把祥云青海湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范園區(qū)建成全省標(biāo)志性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、全國有影響的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)
