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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠卷接包車(chē)間不斷推進(jìn)精益設(shè)備管理工作，形成了一套高效實(shí)用的設(shè)備例保規(guī)范操作流程，減少了因設(shè)備問(wèn)題造成
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;公司）制定了《浙江煙草商業(yè)企業(yè)精益物流指導(dǎo)意見(jiàn)》，積極落實(shí)“向管理要效益”。
《意見(jiàn)》根據(jù)國(guó)家局“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的工作要求
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的重要組成部分，以合同審查流程管理為基礎(chǔ)，以法律風(fēng)險(xiǎn)防控為主線，以事前防范、事中監(jiān)督、事后糾錯(cuò)為重點(diǎn)，采取制度完善、流程設(shè)置、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理防控
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，數(shù)量與送貨小票、戶(hù)數(shù)是否一致，客戶(hù)簽收的真實(shí)性等。此次檢查結(jié)果顯示，該局能?chē)?yán)格按照配送
流程的要求來(lái)開(kāi)展工作，沒(méi)有不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生?！?/div>
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電話指導(dǎo)，對(duì)年齡層偏大、操作不熟練的客戶(hù)進(jìn)行上門(mén)指導(dǎo)，以確保網(wǎng)上訂貨客戶(hù)都能快速熟悉新的網(wǎng)上訂貨操作流程，順利實(shí)施網(wǎng)上訂貨。
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、評(píng)價(jià)、改進(jìn)等多個(gè)方面，初步對(duì)終端建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)提出了制度化、流程化、具體化指導(dǎo)。
一是制度化，明確開(kāi)展終端建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)，力求終端建設(shè)的參與者通過(guò)
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的改進(jìn)措施，優(yōu)化了區(qū)局專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法案卷文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)和流程、建立了專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法設(shè)備的使用制度，為進(jìn)一步規(guī)范專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法行為和有效防范專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
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，會(huì)議確定卷煙外流大戶(hù)的定義、外流大戶(hù)管理的標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際操作的工作流程，并就經(jīng)營(yíng)戶(hù)可能產(chǎn)生的不理解情況請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員做好解釋工作。
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考試檢驗(yàn)專(zhuān)賣(mài)人員掌握?qǐng)?zhí)法業(yè)務(wù)流程的情況及業(yè)務(wù)技術(shù)熟練程度，考察其承擔(dān)和解決工作中實(shí)際問(wèn)題的基本能力，為備戰(zhàn)全省煙草專(zhuān)賣(mài)管理崗位技能鑒定考試奠定基礎(chǔ)。
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部位分組，明確責(zé)任人；二是嚴(yán)格樣品制作流程，保證煙葉樣品質(zhì)量；三是加強(qiáng)過(guò)程控管，提高樣品制作水平。圖為運(yùn)送樣品煙葉場(chǎng)景。
